如何成為HR眼中的3Q人才
2011-04-22 15:57 來源：必勝網 責編：王岑
- 摘要：
- 在一些知名企業人力資源經理眼中，好人才就是具備“3Q”的人才，其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力，還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情，AQ涉及抗壓能力，這都是優秀人才的重要條件。
【CPP114】訊：在一些知名企業人力資源經理眼中，好人才就是具備“3Q”的人才，其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力，還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情，AQ涉及抗壓能力，這都是優秀人才的重要條件。
首先是IQ，除了職位相關的知識與技能，還代表思考與邏輯能力，以及學習與解決問題的能力。尤其在知識經濟時代，個人當前具備的能力，經過兩三年就會有相當地折損，因此不斷學習的能力格外重要。
再者，關于技能，不僅是專業技能，溝通與英文能力也包括在內，否則在全球化的趨勢下，個人勢必難以適時吸收新知識，而若無法良好溝通，再有才干也難以全然發揮。
至于EQ，就是一個人的“情緒智商”，要看一個人對于工作與生命是否充滿熱情，是否是個有“同情心”與“敏感度”的人，同時還要看是否能夠與他人互信，相互激蕩出潛能。
AQ則是“逆境商數”，強調一個人毅力、魄力與耐力，面對逆境時是否有正面積極的心態，面臨困難是否不輕易放棄。
當個人在選擇公司時，會希望公司穩定成長，員工福利健全，但是求職者也要先問自己能否為公司創造績效，員工一起努力，公司才能穩定成長，也才會有好的福利。
企業家認為，好人才是“好用”的人才，是在競爭激烈的職場中，能夠配合公司步調具備做事行動力的員工，同時還要學習力強、績效佳，就算是不得已的加班，也是出于責任感，也是為自己學習經驗與自己的未來加班。企業家不鼓勵經常轉換工作，30歲之前，或許可以去試探自己適合的工作，但之后隨著年齡漸長，必須趨于穩定，為自己的眼光負責。
對于剛進入職場的年輕人，則必須具備較佳的服從性，扎實地為往后打好基礎，并對自己不斷要求，超越挑戰，“讓主管低估你的能力，而不是高估你的能力”，后來才發現給你的舞臺太小，應該給你更多發揮的空間。最后是要有創意，不要等上司做決策才做執行的工作，應該要主動設想解決的對策，讓老板做選擇題。
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至于EQ，就是一個人的“情緒智商”，要看一個人對于工作與生命是否充滿熱情，是否是個有“同情心”與“敏感度”的人，同時還要看是否能夠與他人互信，相互激蕩出潛能。
AQ則是“逆境商數”，強調一個人毅力、魄力與耐力，面對逆境時是否有正面積極的心態，面臨困難是否不輕易放棄。
當個人在選擇公司時，會希望公司穩定成長，員工福利健全，但是求職者也要先問自己能否為公司創造績效，員工一起努力，公司才能穩定成長，也才會有好的福利。
企業家認為，好人才是“好用”的人才，是在競爭激烈的職場中，能夠配合公司步調具備做事行動力的員工，同時還要學習力強、績效佳，就算是不得已的加班，也是出于責任感，也是為自己學習經驗與自己的未來加班。企業家不鼓勵經常轉換工作，30歲之前，或許可以去試探自己適合的工作，但之后隨著年齡漸長，必須趨于穩定，為自己的眼光負責。
對于剛進入職場的年輕人，則必須具備較佳的服從性，扎實地為往后打好基礎，并對自己不斷要求，超越挑戰，“讓主管低估你的能力，而不是高估你的能力”，后來才發現給你的舞臺太小，應該給你更多發揮的空間。最后是要有創意，不要等上司做決策才做執行的工作，應該要主動設想解決的對策，讓老板做選擇題。
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