現狀

　　超市集體收到罰單

　　“我們金水區、中原區的幾家門店，都收到了罰單，總罰款1.6萬元左右，部分門店已經交了罰款。”徐祺說，就在4月10日，讓河南超市集體吃上罰單的“職業打假人”趙正軍，又投訴了丹尼斯未來路一家超市和大商一家超市。

　　另外幾家超市有關負責人表示，部分門店已交罰款。

　　“我們已經被市物價部門責令必須在4月15日前膠粘價格標簽，并面臨經濟處罰。”在“報告”中，多家超市期望，趕在4月15日這個節點之前把事情妥善解決。

　　“雖然大家接到的罰額并不大，但如果這個規定繼續存在，讓"職業打假人"有機可乘，那么商業企業補貼價格標簽，將引發源源不斷的糾紛和投訴。”徐祺認為，罰款事小，商業企業由此衍生的后續管理費用大大增強，原本不必要的成本，或將轉移到消費者身上，帶來物價上漲壓力。

　　每件商品都貼價簽是否必要？

　　商家：個個都貼價簽，丹尼斯年增成本近1億，每件商品要漲0.18元

　　“職業打假人”趙正軍：都貼價簽能有效防止價格欺詐，保護更多消費者的合法權益

　　多家超市負責人稱，讓河南大型連鎖超市集體走上“聯名上書”之路的關鍵人物是趙正軍。

　　這個被稱為河南“職業打假人”的趙正軍，為何會投訴這些超市？

　　對河南超市做出集體性處罰的物價局，又是怎樣看待這一事件的？

　　商家算賬

　　個個商品都貼價簽，每件商品得漲0.18元

　　聯名上書的商業企業給這項開支算了一筆賬：大賣場的銷售商品種類有24000多種，平均排面備貨商品數量在30個左右，全賣場有70多萬個商品。以一個員工每天可以為4800個商品粘貼價簽，在沒有銷售、變價和補貨的前提下，20名員工需要7天才可以將賣場所有的商品膠粘完標簽。

　　每天銷售后需要補貨、更換的商品數量在10萬個左右，考慮到國家相關勞務規定每個員工每個月工作22天，需固定雇用27個員工專門做粘貼工作。

　　按照目前工資標準，每個員工1300元/月的薪資，一家門店每個月將增加人工支出35000元，一年49萬多元（我公司員工工作滿一年年底拿雙薪）。

　　此項費用計算在丹尼斯身上，目前共有40家門店，工資支出將增加1965.6萬元。

　　另外，每家店每個月因為粘貼價簽增加的物料成本約15.2萬元，一年182.4萬元。