市場研究機構歐姆的分析師提姆·里諾頓表示，對于出版商來說，顧客信息的所有權非常重要，蘋果公司的這一政策將使得出版商對于內容收費、付款、分配以及共享控制成為一個棘手的問題。
　　
　　弗恩認為，蘋果公司設立的一系列限制措施可能不會被其他平板電腦廠商所接受。因為，目前iPad在市場上擁有重要的地位，這是蘋果公司能支配業務條款的關鍵原因。
　　
　　增強議價能力將鋪平數字出版道路
　　
　　弗恩認為，在供應生態系統中，平板電腦和電子閱讀器還處于嬰兒期，還有無限的可能值得期待，但是等這些市場參與者能完全迎合消費者需求，并在供應生態系統中扮演中間商的角色可能還需要幾年的時間。
　　
　　盧教授認為，訂閱模式的確定歸因于內容分銷商的議價能力。他建議，出版商可以聯合起來或者與其他類似于微軟和谷歌的公司結盟去增強其與蘋果公司談判的能力。盧教授認為，訂閱是一個強大的工具，為促進數字出版物的發行，需要有更多競爭性和替代性的平臺。他建議出版商更加積極地開發更多的平臺以增強其議價能力。
　　
　　“出版商沒有忽視數字出版的誘因。”里諾頓說，“對于出版商來說，真的是要么數字化要么就破產。”但是，里諾頓同時警告說：“出版商需要在向數字出版過渡以及減少印刷發行之間找到一種微妙的平衡。”根據出版的內容以及出版商的不同，最合適的業務模式也會有變化，例如，精品文學出版商對于消費電子雜志以及小報就有不同的業務需求。里諾頓指出，大多數數字出版物目前仍然傾向于印刷版的布局和設計，這使得其內容在平板電腦上看起來很笨重。
　　
　　出版商的責任是生產數字內容，這些數字內容能很好地利用數字技術，進而提高讀者的閱讀體驗，并向讀者證明其購買數字版本的價值。發展數字出版業能使數字版本的出版物價格更加合理。里諾頓補充表示，當額外的印刷和發行費用被削減時，所有的資金都花在創造數字內容上時，大部分消費者會認為數字版比印刷版要便宜。



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