愛普生：為行業客戶創造價值
2011-02-16 11:05 來源： 北京商報 責編：江佳
- 摘要：
- 2010年，精工愛普生集團發布SE15企業發展愿景及發展戰略，規劃確定了愛普生中長期的發展方向，并明確了為實現這些目標而采取的舉措。
【CPP114】訊：2010年，精工愛普生集團發布SE15企業發展愿景及發展戰略，規劃確定了愛普生中長期的發展方向，并明確了為實現這些目標而采取的舉措。
愛普生的目標是把“省、小、精”技術發揮到極致，并以其作為核心優勢，為客戶提供不可或缺的產品及服務，形成“強大的業務體系”。
打造新型業務模式
發展增長型業務及戰略性業務
中國作為全球重要的新興市場，自然成為愛普生發展增長型業務及戰略性業務的關鍵。“銷售方式從產品端轉向客戶端，我們必須了解客戶的需求和期待，向他們提供更好的解決方案。”愛普生（中國）有限公司董事長兼總經理小池清文表示。
定制化解決方案
為行業客戶創造價值
2010年，愛普生（中國）以持續為客戶創造價值為目標，加大對行業產品和應用的研究，針對其產品應用廣泛的行業，如金融、電子政務、教育、醫療、印刷、餐飲連鎖、零售連鎖等，深入客戶現場了解客戶需要，定制了一系列適合行業的應用解決方案，為客戶降低成本和提升盈利做出貢獻。
回首2010年，愛普生（中國）在SE15企業發展愿景及發展戰略的指導下，圍繞核心技術不斷進行產品創新。
同時，轉變傳統的銷售方式，圍繞“為客戶創造價值”的理念，通過服務體系的創新，打造定制化解決方案，滿足行業用戶個性化需求，并從戰略的高度幫助行業客戶實現辦公設備精細化管理。
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愛普生的目標是把“省、小、精”技術發揮到極致，并以其作為核心優勢，為客戶提供不可或缺的產品及服務，形成“強大的業務體系”。
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為行業客戶創造價值
2010年，愛普生（中國）以持續為客戶創造價值為目標，加大對行業產品和應用的研究，針對其產品應用廣泛的行業，如金融、電子政務、教育、醫療、印刷、餐飲連鎖、零售連鎖等，深入客戶現場了解客戶需要，定制了一系列適合行業的應用解決方案，為客戶降低成本和提升盈利做出貢獻。
回首2010年，愛普生（中國）在SE15企業發展愿景及發展戰略的指導下，圍繞核心技術不斷進行產品創新。
同時，轉變傳統的銷售方式，圍繞“為客戶創造價值”的理念，通過服務體系的創新，打造定制化解決方案，滿足行業用戶個性化需求，并從戰略的高度幫助行業客戶實現辦公設備精細化管理。
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