【CPP114】訊：屈臣氏集團創辦于1828年，本為中國廣州的“廣東藥房”。1871年更名為屈臣氏公司。1820年皮爾森及李文斯頓在澳門開設澳門藥房，這家藥房就是屈臣氏最早的始祖。直到1871年屈臣氏才成為正式的商業品牌。

　　1981年屈臣氏被和記黃埔集團收購，現今業務遍布36個地區，共經營超過7700間零售商店。

　　在過去的100年間，屈臣氏供應蒸餾水給香港各大醫院及辦公室，當市民普遍飲用純凈水的年代，屈臣氏希望用新的概念來體現品牌在飲用水方面的權威性。他們請來劉小康先生，希望利用創意設計將飲水變成現代人時尚生活的一部分。

　　水無色無味，無形象可言。為什么屈臣氏特別深入民心？一靠品質，二靠品牌。屈臣氏水占了香港市場的一半，但始終會面對競爭，所以要提升品牌形象。起初他們的水瓶和市場上其它水瓶大同小異，后來他們請英國公司設計新的品牌形象。字體的造型較新，但還是不夠力量。屈臣氏邀請靳與劉和之前的英國公司同時分別設計，兩家公司照樣付錢。根據市場調查，最后是靳與劉的設計勝出。屈臣氏的水有不同容量，容量較大的很難直接飲用，所以瓶蓋被設計成水杯，小孩子都很喜歡，據說有許多孩子沒這水瓶不肯上學。這設計一經推出，令屈臣氏蒸餾水市場占有率提升了20％。、屈臣氏百周年紀念，再邀請靳與劉設計周年標志及推出紀念裝。水瓶每月推出新的招貼紙，十二個月加起來成為一套。為提升品牌的文化品味，這些招貼紙都由著名的年輕設計師創作，每個月順次以Watson’s Water里的一個字母為題，剛好湊成十二個月。另外，每個月會推出不同的副產品，如一月的雨傘，二月的毛巾等。系列引來搶購，并吸引媒體的廣泛報導。另外，又以此為主題，辦了展覽來推廣藝術，奠定了這個品牌的文化地位，提升了品牌的品位之余，推廣藝術也對社會有益。

　　這個設計案例使屈臣氏在推動藝術的同時，將品牌的形象深入人心，當然品牌的商業價值亦得到提升。