印企轉型升級“后院失火”
2011-01-21 09:40 來源：CPP114 嚴影/文 責編：張健
- 摘要：
- “靈魂”才是一個企業差異化的核心價值所在，它遠比完成銷售目標的能力更強大。因其具有持久的內在驅動力，它會驅動全員，長久地、良性為企業創造價值。正如毛澤東就是新中國的普通老百姓心中的“靈魂”，其驅動力曾讓中國人民渡過了無數的困難。
【CPP114】訊：《印刷經理人》主辦的2010年印刷經理人年會三場嘉賓論壇，主題關鍵詞分別是：創意（鮮花還是面包）、升級（優化還是突圍）、領導力（煉個人還是做容器）。
在“升級”論壇上，筆者留意到一個奇怪的現象，在升級的討論中，百強企業的山東鴻杰印務集團有限公司和盛通印刷老總對人材流失的焦慮，勝于他們對“升級”的熱情。所謂“遠水解不了近渴”，后者董事長賈春琳稱08年該廠招進600人但幾乎100%流失。
這說明：印刷企業的文化建設嚴重欠缺；印刷企業內部缺乏凝聚力、朝秦暮楚成為主流。
這種“后院失火”式的狀態，嚴重地阻礙了印刷企業的前進。
我要印公司內部流傳著由一位經理總結出來的話：人在一齊不足夠，心在一起才是真正在一起。將心比心，印刷企業管理者要學會用“心”對待員工，才可以真正談上重視企業文化。
如果將印刷企業管理者每年要完成的銷售收入、利潤指標作為企業的目標，那么，管理者要在通向目標過程中，塑造出企業全員的“靈魂”。“靈魂”看不見、摸不著，它與人的差異化的思想、感情有關系。例如北京華聯印刷有限公司曾集體出版兩本著作《月季花開》和《月季花又開》，著者是全體員工。這便是塑造企業靈魂的工程。
“靈魂”才是一個企業差異化的核心價值所在，它遠比完成銷售目標的能力更強大。因其具有持久的內在驅動力，它會驅動全員，長久地、良性為企業創造價值。正如毛澤東就是新中國的普通老百姓心中的“靈魂”，其驅動力曾讓中國人民渡過了無數的困難。
僅擁有先進的印刷設備、躋身百強印刷企業，就可以稱得上是強大的印刷企業嗎？只有精神強大、企業文化強大的印刷企業才是真正強大的印刷企業。即，唯擁有“靈魂”的印刷企業才是真正強大的印刷企業。
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