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2010年終談印業“收購”

2010-12-24 08:46 來源:慧聰印刷網 責編:江佳

摘要:
 對于中國印刷行業來說,真正受到關注的收購是與中國的印刷制造企業、印刷服務企業相關的收購,這其中,又以上海電氣收購美國高斯國際,和斯道拉恩索收購正元國際51%的股權最受矚目。
   印刷行業的發展不停止,收購行為就不會停止

  作為一種企業行為,只要企業存在,收購行為就會存在;而只要印刷行業還有生存發展的空間,印刷行業的收購行為也就不會停止。在這里,不妨再看一看一些在國際上引起關注的收購事件,或許這些事件暫時對中國印刷沒有太大的影響,但是這些收購事件后續可能產生的影響卻是存在的。

 在上游制造領域,柯達、愛克發、EFI、佳能、國際紙業等企業都進行了收購。這其中,以佳能收購奧西在業界產生的影響最大。奧西作為生產型數碼印刷設備的供應商,在技術方面是領先的,但是其發展速度并不像其技術那樣讓人感到滿意。佳能收購奧西,對于奧西來說,一方面可以解決發展資金的問題,另一方面也可以借助佳能的雄厚實力進行力度更大的市場擴張;而對于一直希望在打印市場有所作為的佳能來說,奧西的技術實力令人垂涎。二者的結合,算是善意收購的一個典范。

  2010年11月,柯達公司在宣布數碼轉型初步完成之后不久,再度出手收購了日本東京應用化學工業公司的凸印版材業務。雖然柯達并未說明未來對這部分業務如何處理,但是不難想象,這個新的收獲一定是成為柯達圖文影像集團的一員,補充此前柯達在印刷產業中的缺失。

  2010年,柯達在印刷行業的主要競爭對手之一的愛克發公司也沒有停止收購的腳步。1月,愛克發收購了宣布破產的大幅面噴墨設備制造GANDI公司;8月,愛克發又出手收購了在印刷軟件方面有一定影響力的皮特曼公司。愛克發對于收購進來的企業做出調整的速度是非常快的,2010年上半年的上海廣告展上,來自GANDI公司的設備已經加入到了愛克發展出的產品中。

  與上游制造領域相比,下游印刷行業的收購行動更加頻繁。當納利、史泰博、QuadGraphic印刷公司、Transcontinental公司等國際著名的印刷企業集團或相關產業的集團,都在2010年開展過收購。不過印刷企業之間的收購,背景和目的其實比上游制造企業的收購復雜得多。綜合起來看,借助收購進軍新的領域、借助收購實現企業轉型、借助收購實現市場/產能/實力擴張,是收購的主效率,不過也有一些企業收購的目的是消滅對手、實現區域/領域的壟斷。

  中國印刷應更多借助收購走向國際

  借助收購實現快速擴張,這種形式也引起了中國政府和印刷行業同仁的關注。2010年7月,國務院已經在研究部署促進企業兼并重組,通過還為收購、借助“以夷制夷”的方式進行擴張,是未來中國企業走向國際市場的重要形式。而從2010年12月國家公布的統計數據看,中國已經成為全球第五大投資國。

  上海電氣收購高斯國際這樣的大手筆并不是中國印刷2010年唯一的海外收購,2010年9月,安徽出版集團收購了拉脫維亞S&G印刷公司,新聞出版總署的柳斌杰署長還專門出席了這次收購的簽字儀式。而在7月,也曾經傳出中信資本準備收購日本包裝公司特耐王的信息。不過總體上看,中國印刷企業、中國印刷制造企業收購海外資產的步伐還稱不上很大。雖然中國行業的產值已經超越日本,位居全球第二,但是中國的印刷產值相對分散,迄今為止,國內尚未出現能夠達到當納利、大日本印刷、大日本凸版這樣規模的印刷企業集團,在國際上能夠有一定影響的印刷上游制造商,也只有上海電氣和樂凱華光等為數不多的幾家。

  此外,慧聰印刷網在此也提醒有意通過收購海外企業走向國際市場的國內企業,在收購前需要做好充足的功課。首先,不要把收購想象得只是簡單的金錢游戲,有些時候在國際市場上,金錢并不是萬能的,其他行業進行海外收購遇到的一些問題,就是印刷行業出海的前車之鑒。這些問題包括來自法律方面的問題、來自工會方面的問題等等,這些均需要引起國內印刷企業的重視。其次,國際資本市場絕大多數情況下都是采取借雞下蛋的方式,通過各種金融機構融資來實施收購,鮮有企業純粹利用自有資金進行收購的,這其實也需要國內企業參考借鑒。

   后記

  隨著經濟的發展,特別是隨著市場經濟的完善,收購也會越來越多。中國發展市場經濟雖然相對較晚,但是發展速度卻是非常快的,中國印刷行業的發展與中國經濟的發展既相吻合又略有超前?梢詳嘌,像上海電氣收購高斯國際這樣的大手筆收購,未來在中國印刷業會越來越多。曾經神秘的“收購”現在已經不再神秘,而更多的中國企業的海外收購,也是中國印刷人樂于見到的。


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