【CPP114】訊：2010年11月17日，去年剛竣工投產的岳紙40萬噸10號紙機卷取車速達1400米/分，超過設計運行車速100米/分，創國內同類紙機車速之最，充分挖掘了紙機的潛力，使生產成本大幅度降低，提前完成年度“達標、達產”目標。這是泰格林紙集團圍繞科學發展中心任務，積極開展“創先爭優”活動取得的實效之一。

　　為切實完成年初制定的生產經營利潤指標，泰格林紙集團領導班子結合“創先爭優”，組織各基層黨組織開展富有特色的活動，在年初召開的黨委學習中心組擴大會上，帶頭開展“我為企業創效益”的“我的承諾”活動。

　　該集團領導班子通過“調研走訪—提出事項—審核確定”三環節，在完成全年目標、提升贏利水平、抓好創新與轉型、忠于職守、廉潔奉公、解決員工群眾困難等方面帶頭踐行承諾，并通過泰格內部的電視臺、報紙和網站予以公示。

　　在“領導班子帶頭承諾”的推力下，該集團各基層黨組織公開承諾采取民主提諾、組織審諾、公開定諾、督查踐諾、定期評諾的“五步承諾法”，按照“實、細、小”的要求，引導黨員根據行業特點和自身實際，依崗承諾，以諾評星，剛性考核，達標升級。

　　集團各基層黨組織承諾內容以提升對公司效益發展的貢獻度為重點，從認真開展“創新創效”勞動競賽、節能減排、管理創效、技術創新、實現全年利潤目標任務等方面“公開承諾”。公開承諾堅持做到“三個與群眾見面”：承諾事項與群眾見面、承諾行動與群眾見面、承諾結果與群眾見面。

　　泰格集團全體黨員骨干時刻保持“趕考”心態，帶頭視自己為“考生”，把崗位當“考場”，以員工群眾為“考官”，向黨和員工群眾是否能交出滿意答卷為標準，“陽光承諾”取得明顯成效。

　　今年上半年，實現利潤成為該公司有史以來效益最好的半年。其中岳紙上半年在產量增加約80%的情況下，單位產品水耗比去年下半年年底下降了21%。安泰1-7月共開展小改小革32項，創效120萬元；岳紙化機漿車間上半年共收到黨員員工160多條“金點子”，員工蘇海平提出的“將二次蒸汽回用至沉砂槽”建議實施后，噸漿汽耗大幅下降，月節成本近5萬元。華泰公司今年前10個月廢紙國內收購量比去年同期增加5.9萬噸，提前完成了今年的生產經營目標。城港公司11月份完成月進出港量104.4萬噸，同比增長21%,超過該港2002年全年進出港量的總和！單月突破100萬噸的數據，不僅刷新了城陵磯港月進出港量的歷史紀錄，同時也是湖南港口發展進程中的重要里程碑。



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