透視行業創意短長板

    
　　中國印刷技術協會首席顧問沈忠康認為，傳統印刷業從被動加工轉向主動創意設計服務，是非常大的經濟轉變。多元化數字時代的競爭形勢非常嚴峻，印刷企業的出路關鍵看轉型。如果坐等，要在市場上繼續站住腳很難，戰略轉型必不可少。深諳印刷行業轉型發展路途中的問題、困難、困惑和瓶頸，3家印刷企業都在轉變經濟發展方式的產業大方向的指引下，延伸拓展著自己的道路。記者就他們談到的當前產業形勢、未來方向和轉型會觸發的問題簡單勾勒一二。

    
　　年會召開之時正值20國集團首爾峰會同期舉辦，峰會自然成為年會提及的話題。沈偉榮談到，中國人用勤勞、廉價的勞動換了很多美鈔，而美國人只做了一件事：拼命地印錢。于是，我們的貨幣就在非物質的情況下膨脹，美國每多印一張紙幣，我們勤勞掙得的錢都會貶值。這些年，我們在國際上的競爭力逐年升位，競爭力是市場+創造力+勤勞，但我們的主要競爭優勢仍還在廉價勞動力上。印刷產業要改變傳統加工制造業的思路，轉型去做高附加值的產品。印刷產業勢必要進行產業鏈升值，升值到服務業、鏈接其他第三產業、或開拓其他新型高附加值的發展模式。

    
　　幾位企業經理人認為，當前行業大船掉轉船頭快速走入創意產業，能力還很有限。其中問題之一是創意所需人才短缺問題突出，這也是全產業轉型的困難所在。這里存在著體制、教育機制的問題。長期以來，創意型人才培養缺失，強調讀書的功利性，而不是強調對科學文化的真正潛心研究。社會對孤獨、另類而又具有獨特創造力的人缺乏容納性。但形勢逼迫，必須轉型，于是社會和印刷企業都在嘗試并不惜花血本做這些事情。

    
　　在產業鏈內，“微笑曲線”上最有價值的就是研發和品牌。企業要著重通過創意，開發品牌經濟，并讓品牌效應伴隨著包裝印刷服務業“走出去”的圓規，延長市場半徑。

   
　　 管理者時刻要有創新求變的意識，通過多種渠道獲取有效變通的思路和方法。

    
　　另外，印刷企業特別是中小型印刷企業，在決定轉型方向時，要聘請專業調研分析者，謹慎分析外部市場形勢和內部優劣勢所在，從而正確選擇轉型方向。一旦投入轉型資金，企業將背負資金負擔，若失去機會則很難再回頭。當前外部環境形勢變化多端，要扎實考量，切忌草莽。





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