產業現狀——
 

　　產業園區之“亂”
 

　　隨著文化創意產業的整體發展，文化創意企業、乃至一些文化創意園則表現出準備不周。
 

　　大部分創意園區都由原本空置的老廠房、老倉庫以及歷史建筑改造而成。很多地區只是進行了簡單的舊建筑改造、然后出租，提供的只是單一的硬件，并未進行多角度的考慮。
 

　　如上海永康路創意園，在推出時被冠以“徐匯的新天地”，然而這里并未能復制新天地的成功。不到半年，租戶便紛紛撤退，事實上，以“創意產業”入駐的，大多是一些小型商戶。
 

　　一些文化創意園，其發展也違背了創園的初衷。在一些文化創意園中，園區的廠房里傳出與文化藝術完全無關的機床聲，使得園區環境更加混亂。部分地方更是打著“文化創意園”的旗號，進行房地產的炒作。
 

　　據業內人士介紹，各地的創意園區、時尚街區近年如雨后春筍一夜涌現，但不少地方未能擺脫高空置率以及商家資金回籠難等“成長的煩惱”。
 

　　創意產業園之“亂”，主要表現在3個方面：
 

　　一、產業定位不清，管理能力不足。目前很多園區的開發建設缺乏合理規劃，沒有明確的產業發展導向，在招商的過程中對企業缺乏限制篩選，只是借創意產業之名進行寫字樓開發，導致失去了創意產業聚集發展的意義。同時部分園區在改建過程中軟硬件環境方面都不能達標，后期物業管理也相對較差，不能滿足企業辦公和科研之需。
 

　　二、中小企業生存難，客群不穩定。創意產業的初衷就是要培育中小企業，培育文化藝術企業，從而推動整個產業的發展。但是縱觀國際上著名的創意園區發展歷程，同樣的歷史一再重演：總是一些藝術家們先發現那些瀕臨倒閉的舊廠房，以低廉的租金入駐;接著是畫廊入駐，然后資金實力較強的設計師們來了，最后是承租能力更強的時裝店進駐，把地價炒高后擠走畫廊和藝術家。隨著地產熱的升溫，園區租金普遍上漲。越來越多的中小型創意企業在園區一輪輪“洗牌”中遭到淘汰，被資金雄厚的企業所取代，這些還未孵化的中小企業正面臨著一個尷尬的局面。
 

　　三、商業比例過高，喧賓奪主。從目前全國運營的創意產業園區來看，已出現了商業配套比例過高、運營慘淡現象，這一情況在一些定位文化、時尚的創意產業園中表現得尤為明顯。如本身定位就是業態多元化的娛樂場所同樂坊，其中50%為酒吧、俱樂部;30%為餐廳、咖啡廳;20%左右是零售概念店，經營狀況一直不甚理想。
 

　　產業癥結——
 

　　三座大山制約發展
 

　　目前，全國各地創意文化企業中，3個要點成為了制約發展的關鍵：“資金匱乏”、“人才瓶頸”、“環境阻礙”。
 

　　首先說資金問題，在國內文化創意產業也被稱為“朝陽產業”，既然是“朝陽”，那也就意味著市場并不熱化，包括商業銀行與風險投資在內的投資機構對此態度謹慎。
 

　　而在資本市場上，由于創意文化企業多見于中小企業中股本規模相對較小的那部分。即使上市于中小企業版，對于一般的文化創意企業，做到千萬的盤也并不多見。這對于解決企業的融資問題基本上也幫助不大。
 

　　其次是人才問題，在記者采訪過程中，諸多業內人士表示，除了文化創意企業“缺錢”外，在需求市場爆發式增長的背景下，日益短缺的人才問題，逐漸成為困擾國內文化創意產業的主要瓶頸之一。
 

　　有數據統計顯示，當前我國文化創意類人才存在著很大的缺口。據統計，我國需要大約30萬文化創意類人才，但目前從業人員僅有3萬余人。
 

　　至于環境阻隔則在于目前文化創意市場缺乏創意。一個依靠創意生存的行業，卻存在著各種雷同，這無疑是在扼殺這個仍在襁褓中的行業。
 

　　產業出路——
 

　　他山之石可以攻玉