合肥印協侯守新會長:關注印刷行業發展 加強人才培養
2010-11-16 09:38 來源:安徽印協 責編:張健
- 摘要:
- 企業的人才還是該以自己培養為主體。適當的引進是有好處的。但一味地從外面引進,既增加了企業的成本,也隨時都有可能再次流失掉。而自己培養起來的人才,一般對企業比較了解,認同企業的價值觀,這樣的員工忠誠度相對較高。說到人員的流失,少數的人員流失也是正常的,只有這樣才能給整個人才隊伍的增加注入新鮮血液,形成人才梯隊,人才也才有儲備的空間。
【CPP114】訊:合肥市印刷協會于2008年12月28日召開了以換屆選舉為主題的會員代表大會,此次會議通過選舉表決,產生了以安徽雙環制版彩印公司董事長兼總經理侯守新為會長、合肥市華云印務有限公司董事長吳大華為秘書長的協會新一屆領導班子。在這短短的一年半時間里,合肥市印刷協會在新一屆領導班子的帶領和全體會員的共同努力下、在主管單位——合肥市文化廣電新聞出版局及社會各界的關心下,先后成功舉辦了兩次大規模的法規培訓會議暨會員代表大會;組織了溫州龍港及義烏考察之行;組織了由杏花印務、寶洋印務兩家會員單位組成的安徽參展團赴滬參加上海國際印刷包裝產品交易會;舉辦了“商務印刷企業互通信息、統一思想、規范市場”碰頭會、二屆一次理事會暨2010年新春座談會、協會2010年工作計劃座談會等一系列活動。同時協會為進一步完善服務職能,租賃了近150平方米的固定辦公場所,聘請了兩位專職工作人員,通過大會表決確定了協會的會標。在全市印刷業乃至全省印刷行業的影響和作用日益顯現。
剛剛落幕的中共中央十七屆五中全會提出了今后五年的經濟社會發展目標,提出了實施人才強國戰略,可見人才在國家建設中的巨大作用。延及印刷業,人才問題也一直制約著我省乃至我國印刷業發展。合肥市印刷協會站在行業角度,聯合安徽省新聞出版學院舉辦一系列涉及技術、管理、營銷領域的培訓班,為業界解決了許多生產中遇到的實際問題,也獲得了廣泛的好評。近日,本刊筆者專就培訓一事對合肥市印刷協會侯會長侯守新進行了專訪。
筆者:會長您好,近期協會為進一步加強人才培養,舉辦了多期培訓班,受到了業界的廣泛好評。請您給我們介紹一下舉辦培訓班的初衷是什么?
侯會長:印刷行業是一個高技術含量的行業,企業要獲得長遠的發展,技術必須不斷地創新,而這又是我市印刷企業面臨的難題。一些企業在實際工作中出現很多的問題得不到解決,特別是中小型會員企業,面臨的問題更多。整體來看,會員單位的管理水平、技術水平都相對薄弱,生產安全、設備安全、人身安全意識淡薄,各類安全事故時有發生,嚴重影響了企業的發展。鑒于此,協會和安徽新聞出版職業技術學院多次磋商,舉辦了一系列培訓班,針對技術人員和管理人員開展專項培訓,希望能為企業的健康發展盡一點力。
筆者:這個想法切合實際,這樣的培訓也正是行業所需的。那請您介紹一下培訓班是如何開辦的?
侯會長:8月7日,我們在安徽省新聞出版職業技術學院辦公樓四樓會議室舉辦了第1期。目前已舉辦過3期。培訓班計劃每年舉辦數場,分別設置了印前、印中、印后等多項培訓,為了保證效果,協會和學院老師多次討論、研究,最后決定采用小班教學(每班不超過50人),打破了以往集體授課的形式,改為采取分批的培訓模式和互動交流形式進行授課,學員在學習過程中有任何的疑問,可以當堂提出來,老師將會予以詳細的解釋。
筆者:這種小班教學模式讓我想起了上學的時候學校給我們開的“小灶”,針對性很強,效果也很顯著。但這樣做,培訓費用應該是很高的,這些費用來自哪里呢?
侯會長:主要來自于協會,協會的錢是取之于會員,用之于會員。我們根據會員的會費繳納情況不同,做出了相應的安排。其中,會員單位每項享有1人免費培訓資格,理事單位每項享有2人免費培訓資格,常務理事單位每項培訓享有3人免費培訓資格,秘書長及副會長單位每項培訓享有4人免費培訓資格,這些費用全部由協會承擔,從會員的會費中支出。如果是非會員或者會員單位超額參加培訓的,我們將收取一些成本費用。
筆者:這樣的安排是合理的,也是公平的。會長,您覺得這樣辦班會給企業帶來哪些方面的益處?
侯會長:企業的實際情況不一樣,培訓的益處有大有小。受邀前來授課的都是一些省內外的專家,有著豐富的理論和實際經驗,可以為我們的企業在技術、管理等方面的提高助一臂之力。另外,這對企業留住人才也會有一定的幫助,企業派員工參加培訓,員工看見了自己的價值,感受到了企業對自己的重視,員工的技能、素質都得到提高,無形中還增加了員工的忠誠度。
筆者:是的,有人說員工是企業的內部客戶,只有員工忠于自己的企業,企業才能不斷發展。人才是企業的第一財富。那么您覺得企業如何正確對待人才問題?
侯會長:企業的人才還是該以自己培養為主體。適當的引進是有好處的。但一味地從外面引進,既增加了企業的成本,也隨時都有可能再次流失掉。而自己培養起來的人才,一般對企業比較了解,認同企業的價值觀,這樣的員工忠誠度相對較高。說到人員的流失,少數的人員流失也是正常的,只有這樣才能給整個人才隊伍的增加注入新鮮血液,形成人才梯隊,人才也才有儲備的空間。比如協會的很多會員企業,很多技術骨干都是自己一步步培養、帶出來的。
感謝侯會長今天接受我們的采訪,得知協會目前的會員企業已經增至200多家,實為可喜可賀。我們也祝愿合肥市印刷協會能夠不斷努力,緊緊圍繞“溝通、交流、服務”的宗旨,積極為會員企業搭建平臺并開展各項有效、有益的活動,產生協會的凝聚力,引導、促進整個行業朝著健康、有序的方向發展。
采訪結束,已是傍晚時分,遠處工地上燈光閃亮,一派熱火朝天的忙碌景象,合肥大建設正在如火如荼地進行著。面對此情此景,筆者又不禁響起侯會長的話:安徽這兩年的發展勢頭十分強勁,皖江城市帶的獲批、合肥大建設、世界級強企紛紛入駐等,都將推動印刷行業邁上一個新的臺階。合肥作為省會城市,區位優勢更加明顯,對于合肥印刷人來說,這無疑是個很好的契機,在今后的日子里,協會將一如既往地為廣大會員企業服務。相信在不久的將來,整個行業一定會呈現一片健康、有序的發展風貌。
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筆者:會長您好,近期協會為進一步加強人才培養,舉辦了多期培訓班,受到了業界的廣泛好評。請您給我們介紹一下舉辦培訓班的初衷是什么?
侯會長:印刷行業是一個高技術含量的行業,企業要獲得長遠的發展,技術必須不斷地創新,而這又是我市印刷企業面臨的難題。一些企業在實際工作中出現很多的問題得不到解決,特別是中小型會員企業,面臨的問題更多。整體來看,會員單位的管理水平、技術水平都相對薄弱,生產安全、設備安全、人身安全意識淡薄,各類安全事故時有發生,嚴重影響了企業的發展。鑒于此,協會和安徽新聞出版職業技術學院多次磋商,舉辦了一系列培訓班,針對技術人員和管理人員開展專項培訓,希望能為企業的健康發展盡一點力。
筆者:這個想法切合實際,這樣的培訓也正是行業所需的。那請您介紹一下培訓班是如何開辦的?
侯會長:8月7日,我們在安徽省新聞出版職業技術學院辦公樓四樓會議室舉辦了第1期。目前已舉辦過3期。培訓班計劃每年舉辦數場,分別設置了印前、印中、印后等多項培訓,為了保證效果,協會和學院老師多次討論、研究,最后決定采用小班教學(每班不超過50人),打破了以往集體授課的形式,改為采取分批的培訓模式和互動交流形式進行授課,學員在學習過程中有任何的疑問,可以當堂提出來,老師將會予以詳細的解釋。
筆者:這種小班教學模式讓我想起了上學的時候學校給我們開的“小灶”,針對性很強,效果也很顯著。但這樣做,培訓費用應該是很高的,這些費用來自哪里呢?
侯會長:主要來自于協會,協會的錢是取之于會員,用之于會員。我們根據會員的會費繳納情況不同,做出了相應的安排。其中,會員單位每項享有1人免費培訓資格,理事單位每項享有2人免費培訓資格,常務理事單位每項培訓享有3人免費培訓資格,秘書長及副會長單位每項培訓享有4人免費培訓資格,這些費用全部由協會承擔,從會員的會費中支出。如果是非會員或者會員單位超額參加培訓的,我們將收取一些成本費用。
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侯會長:企業的實際情況不一樣,培訓的益處有大有小。受邀前來授課的都是一些省內外的專家,有著豐富的理論和實際經驗,可以為我們的企業在技術、管理等方面的提高助一臂之力。另外,這對企業留住人才也會有一定的幫助,企業派員工參加培訓,員工看見了自己的價值,感受到了企業對自己的重視,員工的技能、素質都得到提高,無形中還增加了員工的忠誠度。
筆者:是的,有人說員工是企業的內部客戶,只有員工忠于自己的企業,企業才能不斷發展。人才是企業的第一財富。那么您覺得企業如何正確對待人才問題?
侯會長:企業的人才還是該以自己培養為主體。適當的引進是有好處的。但一味地從外面引進,既增加了企業的成本,也隨時都有可能再次流失掉。而自己培養起來的人才,一般對企業比較了解,認同企業的價值觀,這樣的員工忠誠度相對較高。說到人員的流失,少數的人員流失也是正常的,只有這樣才能給整個人才隊伍的增加注入新鮮血液,形成人才梯隊,人才也才有儲備的空間。比如協會的很多會員企業,很多技術骨干都是自己一步步培養、帶出來的。
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