【CPP114】訊：作為傳統影像領域的領軍企業，柯達一直占據著霸主地位，但近些年來，隨著數碼技術的發展和普及，柯達遇到了從未有過的挑戰與困境。面對困難，柯達埋頭發展技術，開拓市場。這些年來，柯達的數碼業務取得突飛猛進的發展。從6年前僅占營業額的20%—30%，到目前的70%，柯達的轉型取得了有目共睹的成功。然而柯達的轉型是如何進行的，現在的柯達又是什么情況，中國市場對柯達來說意味著什么？帶著這些問題，記者采訪了伊士曼柯達公司全球副總裁兼消費數碼集團和圖文影像集團亞太區總裁steve green(史帝夫·格林)。
 

　　《中國企業報》：作為較早進入中國投資的外資企業，中國市場一直是柯達極為關注的一個市場，柯達于2003年勇敢宣布重大戰略轉型———“全力進軍數碼領域”，請介紹一下柯達轉型后的情況？
 

　　史帝夫·格林：2003年，柯達勇敢宣布重大戰略轉型———“全力進軍數碼領域”，以影像產品和服務為根基，發展成為一家更平穩的多元化全球公司，成為數碼影像市場上的領導者，并明確了發展戰略：“通過材料科學和數碼影像科學交叉領域的優勢創造可持續的增長”�？逻_數碼業務的成長非常迅速，目前數碼業務在柯達大概占到70%的營業額。五六年前數碼業務在柯達的整個營業額中只占到20%—30%。同時，數字業務在亞洲增長非�？�，這是一個非常積極的信號。如今，柯達已經年輕化，并成功地數碼化，轉型的初步階段已經完成。
 

　　柯達轉型的關鍵一步是通過全球并購成立圖文影像集團。商業印刷領域是轉型的起點，可以充分發揮柯達在影像方面的技術優勢以及數碼成像的專利儲備特長。柯達兩年間斥資25億美元，收購了5家公司組成柯達圖文影像集團(graphic communication group)。
 

　　《中國企業報》：目前，中國市場引起越來越多行業巨頭的關注，他們更多的將注意力轉移到這一市場，并加大了在華的投資，那么柯達如何應對這方面的競爭？
 

　　史帝夫·格林：與數碼印刷領域的其他競爭對手相比，整合后的柯達，是數碼印刷領域惟一可以提供全面解決方案的供應商。從數碼制版（印前），到數碼印刷，到流程管理，再到印后的數碼掃描，在數碼印刷的每一個環節，柯達都牢牢地將所有核心技術掌握在自己手里。只有柯達，能夠為客戶提供全面完整的數碼印刷解決方案。而相比之下，在數碼印刷領域的其他同行，都只能提供部分服務。
 

　　目前柯達正在努力組建銷售團隊，拓展新的商業渠道，大力在中國市場上推動數碼印刷技術的普及。應用新的柯達數碼噴墨技術和印刷整體解決方案，商業用戶可以降低很多成本，尤其是在物流方面，利用這樣的技術可以每天根據需要定量印刷，可以使印刷廠規模減小。
 

　　柯達也將致力于與政府和相關部門合作，共同努力推廣數碼印刷技術在中國的推廣，為中國印刷產業的提升貢獻自己的力量。同時，柯達將努力與印刷產業的上下游企業合作，努力幫助自己的合作伙伴、客戶和所有相關利益者一起提升技術水平，推動中國產業升級，在中國打造世界級的數碼印刷產業鏈。我們希望數碼印刷、按需出版業務能夠極大地提升中國的綠色gdp。