【CPP114】訊：目前，對于按需出版的概念仍有多樣化的理解。依照通行的解釋，按需出版是一種全新的出版方式，它通過數據處理、數字印刷和網絡系統，將出版信息全部存儲在計算機系統中，需要時直接印刷成書，省去制版等中間環節，真正做到一冊起印、即需即印。

　　理解各異，但沒有耽誤出版集團按需出版的布局。目前，中國出版集團設立了數字設備有限公司，生產分布式按需出版設備--"中版閃印王"；江蘇鳳凰出版集團成立了鳳凰數碼印務公司，以服務集團各社按需出版為初衷，走出了數碼印刷發展的特色路；上海世紀出版集團也成立了上海世紀嘉晉數字技術有限公司，致力于集團按需出版業務，促進集團的圖書銷售；浙江出版聯合集團數字傳媒有限公司也在著手準備按需出版的資源與渠道的搭建。

        重視機構建設促進專項布局

　　按需出版裹卷在數字出版的大潮中，作為一種趨勢對出版業產生著影響。

        中國出版集團數字設備有限公司起步于按需印刷的設備制造、供應，其長遠戰略目標是成為全球集成式按需印刷設備的主要制造商和供應商，進而成為分布式圖書按需印刷解決方案的提供商、運營商與服務商。

        目前，公司正在生產按需印刷設備"中版閃印王"。該設備是集打印、書帖整理對齊系統、裝訂系統、裁切系統等為一體的集成式按需印刷系統，系統可內裝100萬種以上的圖書品種，可遠程通過互聯網進行訂購和印刷，還能采用一定的加密方法并自動計算版稅，跟蹤印刷或銷售情況。

        中國出版集團數字設備有限公司總經理何駿在接受記者采訪時表示，目前公司生產并將"中版閃印王"推向書店、圖書館等各類機構。當問及"中版閃印王"銷售的進展情況時，何駿以"不方便對外透露"回絕了記者的提問。但他表示，雖然"中版閃印王"在出版集團中屬于獨一無二，但仍面臨一定的競爭壓力。

　　江蘇鳳凰出版傳媒集團控股的鳳凰數碼印務公司成立于2009年4月，公司成立的初衷是服務于集團內部各社的按需出版，為各社市場試投放、參展、送審等圖書提供按需出版服務。

        據鳳凰數碼印務公司董事長左玉梅介紹，該公司的宗旨是立足于出版，并開展社會業務。之前，公司成立的出發點是滿足各出版社的按需出版業務，經過貼近市場的經營后，目前公司社會化的個性印刷(如各大公司的企業宣傳手冊等)所占比例已經超過圖書出版。但服務于出版、服務于按需出版的圖書業務，仍是公司的首選業務。

        鳳凰數碼從去年正式投產以來，發展較為迅速，今年上半年與同期相比產值實現了翻倍的增長，已經實現了贏利。公司承接了集團出版社的按需出版業務，跨地域的數碼連鎖經營也正在進行中。

        上海世紀出版集團上海世紀嘉晉數字技術有限公司于今年7月份開始運營，該公司也承接了集團內部各社按需出版的任務，明確提出促進集團圖書銷售的任務。

        上海世紀嘉晉數字技術有限公司總經理史曉峻向記者介紹，公司的業務可分為兩大塊，分別針對機構與普通消費者。讀者對于絕版書、短版書的需求，在傳統的出版模式中是沒有辦法被滿足的，按需出版使買到這類書成為可能。當然，要滿足普通讀者的購買需求，可能還要進一步地壓低成本。

        上海世紀出版集團副總裁郁椿德向記者表示，以當當網與卓越亞馬遜為例，集團對于他們兩家的訂單需求的滿足率約為70%，另外30%左右的圖書他們已經沒有庫存了。而且兩家網站的缺貨圖書，需求比較分散，按照傳統出版印刷的模式進行集中印制非常困難，按需印刷解決了這樣的問題，對于促進集團的圖書銷售大有裨益。另外，像"四庫全書"這種單套售價很高的圖書，也會走按需出版的銷售渠道，隨需隨印，既減少集團成本，又滿足顧客需求。
 
        浙江出版聯合集團數字傳媒有限公司于2009年12月8日在杭州成立，目前公司開始為按需出版搭建樣書庫，并進行渠道策劃。

        浙江出版聯合集團數字傳媒有限公司總經理朱衛國向記者介紹，公司正在完善按需出版的資源儲備。集團80年代之前出版的圖書已經基本完成電子文檔的制作，截至年底，公司電子文檔的儲備會有萬余種左右。這為按需出版業務的開展打好了基礎，可以方便快速地提供印刷文檔。

        另外，朱衛國向記者表示，手機的渠道與按需出版業務可能會有些錯位，因手機的閱讀內容較為低端。下一步，按需出版可能搭載的平臺將會是博庫書城。同時，他也看好淘寶的渠道，因淘寶宣稱的1：9的分成比例和自由定價權等條件具有良好的吸引力，方便將按需出版的終端搭建成為網絡店鋪。

        由內發展業務獨立生存尚難

        對于各家集團為什么日漸熱衷于按需出版的布局，郁椿德向記者表示，首先，按需出版本身是數字出版的一個重要方面，是配合集團數字化出版戰略的有機部分；其次，按需出版有利于緩沖庫存的壓力，為解決我們出版產業面臨的沉重的庫存問題提供了可能；第三，按需出版也滿足了讀者的需求�，F在圖書市場既存在圖書大量過剩的問題，也存在需求得不到滿足的問題。集團正在策劃形成有規模的按需出版資源，以此來滿足讀者、滿足館配，促進集團圖書的銷售。

        目前，集團按需出版的服務正經歷一種由內而外的發展，按需出版圖書仍是以滿足集團內部各出版社的需求為主。左玉梅向記者表示，出版社試探性投放的圖書產品，評獎、送審等圖書產品在圖書出版中所占的比例較大。而史曉峻亦表示，當下公司的業務仍是立足于本集團的業務范圍，目前還沒有形成業務交叉，不存在競爭的交集。

        同時，按需出版的商業模式未見成熟，在各家看來依賴傳統圖書的按需出版生存仍困難重重。左玉梅向記者表示，服務圖書出版是必然的，但是如果單純依賴這一塊，要想生存下去是困難的�，F在的大多數碼印刷部門，常作為整體印刷業務的一部分，通過傳統印刷彌補過活，獨立生存能力不太強，尚處于市場培育階段。朱衛國告訴記者，目前，要靠按需出版來支撐包括平臺、樣書庫、渠道建設在內的整體運營，難度蠻大的，基本上不太可能實現贏利。

        面對這樣的現狀，郁椿德向記者表示了對于投資按需出版的審慎態度，強調要立足現實需要。他向記者表示，集團內部的需求很大，社會需求也有。但目前他們的投入比較少，他們從自己的實際出發，控制成本，未來伴隨發展會逐步加大投入。從整體上推進按需出版印刷還是有很多困難的，印制的成本還是要比傳統的偏高，降低成本的問題仍需要考慮。

　　郁椿德說："按需出版是一個創新命題，也是一個復合命題。按需出版要解決銷售通路問題，按需出版不能按照傳統的做法去鋪貨，然后有一定的退貨，那不是按需。銷售也需要去創新，建立一個和按需出版相適應的、相一致的通路。"左玉梅亦向記者表示，公司的壯大需要相適應的機器設備、先進的管理理念，是需要多方配合方能完成，公司正在與香港等地的機器制造商、管理商商討合作，引進新的力量進入按需出版來促進公司的發展。

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