股市有風險 多元會謹慎
2010-09-30 11:22 來源:中華印刷包裝網 董芳玲/文 責編:鎖清秋
- 摘要:
- 有的企業想到了創新,可是我國的印刷業起步晚,談到的“創新”都與核心技術無關,顯然,這條路不好走。創新不行,那就引進吧!于是乎,像上海電氣這樣有實力的大企業,選擇在經濟危機過后,收購一些受沖擊較大的國外知名印企,美國高斯和日本秋山“不幸”成了這第一批試驗品。此種“拿來主義”的方法確實可以提高上海電氣的利潤,但一家吃飽是不夠的,大小商家和諧發展才能維護市場的穩步發展。既然不是所有的印機商都有大量的資金和政府的支持,那要用何種方式來擴大自身的獲利呢?多元選擇了上市。
——淺談多元印刷機械公司的上市之路
【CPP114】訊多元歷程:一路走來春意鬧
作為一家在美國注冊的公司,多元印刷機械公司一路走來,有著輝煌的戰績。從93年涉足膠印機產業,到96年,已在小膠印行業里樹立起了品牌,年產銷量達到三百臺左右,其用戶范圍已包括傳統的印刷行業客戶和各行各業的文印、快印中心等。99年形成了大八開、六開規格的系列產品,成為行業內著名的小膠印供應商。
面對成功,多元人沒有驕傲,他們仍然一步一個腳印地走好企業的發展之路,進入21世紀后,多元的面貌讓人驚嘆。01年啟用廊坊生產基地,03年完成對湖南印機的收購,形成了一北一南兩大生產基地格局。新設備、新工裝的不斷投入,質量改進的持續進行,為提升多元的零部件制造生產能力,進一步拓展產品線提供了有利保證。05年,多元“彩印專家”的口號激情演繹在北京國際印刷展上,07年多色機銷量已占到整個印刷設備的95%以上,成功完成戰略轉型。多年的努力沒有白費,09年多元印刷以“DYP”股票代碼在紐約證券交易所交易上市。
多元的上市給公司開啟了企業發展的又一扇財富之門,隨著PiperJaffray及RothCapital擔任多元的IPO主承銷商,中國印刷設備提供商多元印刷以每股8.5美元的價格發行近650萬股普通股,募集約6200萬美元資金。
多元上市:幾多歡喜幾多愁
從多元整體的發展歷程來看,這是善于一個“見風使舵”的企業,對于商場有著非常靈敏的嗅覺,從大八開的膠印機開始,專攻有較好收益的項目,在01年到07年短短的7年時間里成功完成了戰略轉型,在國內印刷設備制造商當中站穩了腳跟。
但是,國內的印刷設備制造市場面臨著這樣一個問題:企業再如何努力和創新,所獲得的收益并不會有過多的增加。據不完全統計,我國現在的印刷設備制造市場僅有100個億的市場份額,大約50%的份額已被上海電氣、北人集團這樣的國有企業占據,剩下的這50%要如何應對200多家國內的印刷機械制造商呢?更讓人頭皮發麻的是,國外的印機制造商還要在原本的窄路上橫插一杠,如此“僧多粥少”的局面,迫使國內的印機制造商想盡各種方法來探索企業今后的發展之道。
【CPP114】訊多元歷程:一路走來春意鬧
作為一家在美國注冊的公司,多元印刷機械公司一路走來,有著輝煌的戰績。從93年涉足膠印機產業,到96年,已在小膠印行業里樹立起了品牌,年產銷量達到三百臺左右,其用戶范圍已包括傳統的印刷行業客戶和各行各業的文印、快印中心等。99年形成了大八開、六開規格的系列產品,成為行業內著名的小膠印供應商。
面對成功,多元人沒有驕傲,他們仍然一步一個腳印地走好企業的發展之路,進入21世紀后,多元的面貌讓人驚嘆。01年啟用廊坊生產基地,03年完成對湖南印機的收購,形成了一北一南兩大生產基地格局。新設備、新工裝的不斷投入,質量改進的持續進行,為提升多元的零部件制造生產能力,進一步拓展產品線提供了有利保證。05年,多元“彩印專家”的口號激情演繹在北京國際印刷展上,07年多色機銷量已占到整個印刷設備的95%以上,成功完成戰略轉型。多年的努力沒有白費,09年多元印刷以“DYP”股票代碼在紐約證券交易所交易上市。
多元的上市給公司開啟了企業發展的又一扇財富之門,隨著PiperJaffray及RothCapital擔任多元的IPO主承銷商,中國印刷設備提供商多元印刷以每股8.5美元的價格發行近650萬股普通股,募集約6200萬美元資金。
多元上市:幾多歡喜幾多愁
從多元整體的發展歷程來看,這是善于一個“見風使舵”的企業,對于商場有著非常靈敏的嗅覺,從大八開的膠印機開始,專攻有較好收益的項目,在01年到07年短短的7年時間里成功完成了戰略轉型,在國內印刷設備制造商當中站穩了腳跟。
但是,國內的印刷設備制造市場面臨著這樣一個問題:企業再如何努力和創新,所獲得的收益并不會有過多的增加。據不完全統計,我國現在的印刷設備制造市場僅有100個億的市場份額,大約50%的份額已被上海電氣、北人集團這樣的國有企業占據,剩下的這50%要如何應對200多家國內的印刷機械制造商呢?更讓人頭皮發麻的是,國外的印機制造商還要在原本的窄路上橫插一杠,如此“僧多粥少”的局面,迫使國內的印機制造商想盡各種方法來探索企業今后的發展之道。
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