1993年，吳松營任深圳特區報社社長、總編輯�；貞浧�30年的發展歷程，他認為，深圳報業在1992年迎來了第二波繁榮期。

    
　　1992年，小平同志第二次南巡�！渡钲谔貐^報》于3月26日刊出長篇通訊《東方風來滿眼春》，率先報道了小平同志視察南方談話精神，澄清了許多長期以來嚴重影響改革開放進程的模糊認識，擂響了中國新一輪改革開放的大鼓。隨后，《人民日報》全文轉載、新華社向全球播發�！渡钲谔貐^報》一時間洛陽紙貴，發行量達到歷史最高峰。由于影響力不斷增強，經申請，中央主管部門同意《深圳特區報》每天送中南海供黨和國家領導人閱讀和參考，成為擁有這份榮光的唯一地方報紙。

    
　　截至1999年，深圳特區報社擁有資產總額20多億元，同時擁有4報兩刊。按中國報協對全國各個報社經濟實力評估，深圳特區報社已經躍居前3名。

    
　　1992年，《深圳商報》推出“八論敢闖”，與《深圳特區報》的“猴年新春八評”相得益彰，并在國內產生了很大的反響。經過幾年的發展，《深圳商報》迅速崛起。到1999年年底與復刊前相比，深圳商報社發行量增長105.5倍，廣告額增長809倍。其發展之快，創造了中國報業史上的深圳速度、深圳效益。

    
　　2002年9月30日，深圳特區報業集團與深圳商報社合并，成立深圳報業集團，成為當時我國規模最大、實力最強、現代化程度最高的報業集團之一，集團旗下的10報5刊1社7網，形成了一支高奏主旋律的“交響樂團”。截至目前，集團總資產超過60億元，10份報紙日發行量超過200萬份。

    
　　要以敢闖精神發展黨報報業經濟

    
　　談及深圳傳媒業成功崛起的經驗，吳松營認為，沒有改革開放，就沒有深圳特區；沒有深圳特區，就沒有深圳傳媒業。說到底，深圳傳媒是改革開放的產物，和深圳特區的命運緊緊相連。深圳精神就是一條紅線，貫穿深圳傳媒業發展的始終。深圳傳媒人像其他特區開拓者一樣，在傳播特區改革開放“排頭兵”種種奇跡的同時，也創造著自己的奇跡。

    
　　“不敢冒風險的干部不是好干部，亂冒風險的干部是壞干部。”這是吳松營多次在公開場合說過的心得體會。的確，從率先在深圳新聞文化事業單位中實行自主經營、自負盈虧的企業化管理改革，到抓住當時房地產低潮，人工及材料價格較低的有利時機，興建深圳特區報業大廈；從宣傳“時間就是金錢，效率就是生命”的觀念，傳播中國土地拍賣第一槌的聲音，到領新聞界之先，發表小平南巡重要談話和長篇通訊《東方風來滿眼春》……實踐證明，辦報要有眼光和膽識，敢于去判斷，敢于先行一步走在前面，同樣，經營管理也離不開眼光、魄力和開拓精神，要以敢闖精神發展黨報報業經濟。

    
　　如果說，深圳特區30年社會經濟突飛猛進的發展創造了中國現代化先行城市的傳奇故事，那么同樣，深圳報業30年的發展創造了市場經濟背景下中國新聞出版業繁榮昌盛的文化傳奇。站在新一輪的起點上，深圳報業集團這艘巨艦又將駛向何方？深圳報業集團社長黃揚略表示，集團將以市場為導向，不斷優化經營結構，規劃建設深圳創意信息港、加快地鐵報的創辦、規劃與文博會配套的文化產業園區、加快數字報業建設進程和新媒體布局、推進報業資本運營、實現與多種現代產業的深度合作等，整合資源推動深圳創意文化、傳媒信息服務兩大產業發展，推動報業集團邁向一流的現代傳媒集團。


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