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我國少兒出版打造產業鏈遭遇四大瓶頸

2010-06-28 00:00 來源:中國新聞出版網/報  責編:龜山隱真

  【CPP114】訊:6月26日,由中國出版工作者協會少兒讀物工作委員會主辦的“突破,傳統少兒出版的機遇與挑戰”2010年中國少兒出版營銷高端論壇在津舉行。在論壇上,多位嘉賓暢所欲言,就傳統少兒出版的新趨勢、新發展進行了深入探討。
   
 
  接力出版社總編輯白冰分析了我國少兒出版產業打造產業鏈目前遭遇的四大瓶頸。一是少兒社普遍規模較小,經濟實力不強,因而投資能力和市場運作能力有限,很難有大規模的投入和產出,市場競爭力較弱,抵御風險的能力也較低,延伸產業鏈往往心有余而力不足,特別是面對影視、動漫、網絡游戲等需要巨大資金投入的項目時。少兒社本身是需要其他戰略投資者扶植的一個產業,很難成為戰略投資者。全國32家專業少兒社分屬各地,很多考核也是以各省為單位進行,沒有以資本、人才、市場為導向的大型專業少兒出版集團。
   

  二是多年來的少兒出版與其他產業鏈條的分離管理造成少兒社只負責圖書出版的尷尬現狀,很難介入少兒影視、游戲動漫等領域。
   

  三是目前國內大多數少兒社的經營模式都比較單一,大家已經習慣向紙質圖書要產值,要利潤,沒有實力、精力和魄力去拓展周邊產品,缺乏文化創意產業的經營思路。即使和作家簽下了影視、動漫等權利,因為缺乏專業運營人才,缺乏經驗,往往使項目無疾而終。
   

  四是出版社產品品牌意識、企業品牌意識不強,缺乏廣泛流傳、可以長期進行品牌開發的品牌產品,也缺乏具有自主知識產權的品牌產品。少兒圖書內容同質化現象嚴重,缺乏創意,急功近利的氛圍導致出版社都盯著名家,對品牌的培養耐心和力度不夠。因此,出版社延伸產業鏈也就成為無米之炊。
   

  論壇的承辦方新蕾出版社社長紀秀榮認為,目前,國內的少兒出版市場增長迅速,競爭激烈,傳統的專業少兒出版社必須根據自身的人才、渠道、品牌優勢,確定自己的發展戰略,主動出擊,尋求突破。天津出版傳媒集團董事長榮新海對于少兒出版的使命和責任給予了更多的強調,并向與會嘉賓勾勒出天津出版的未來發展與規劃。中國版協主席于友先則希望各專業少兒社應該多出好書、擴大規模,加快出版“走出去”步伐,為把我國從出版大國建設成為出版強國貢獻力量。本次論壇由中國出版工作者協會少兒讀物工作委員會主辦,新蕾出版社承辦,來自全國的20家專業少兒出版社的負責人參加。


 
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