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民營印務公司的“仁和”及靈活

2010-06-07 15:55 來源:中華印刷包裝網 葉窗/文 責編:喻小嘜

摘要:
現代企業家,管理企業多追求“剛柔并濟”。“剛性”的是嚴厲的制度,而主營藥包生產的章丘仁和印務有限公司(以下簡稱“仁和印務”)的“柔性”甚至貫徹在“仁和”的企業名稱上,并演繹出靈活經營、揚長避短、步步逼近的企業內涵,耐人尋味。
——記章丘仁和印務有限公司的經營管理

  【CPP114】訊:•引子

  現代企業家,管理企業多追求“剛柔并濟”。“剛性”的是嚴厲的制度,而主營藥包生產的章丘仁和印務有限公司(以下簡稱“仁和印務”)的“柔性”甚至貫徹在“仁和”的企業名稱上,并演繹出靈活經營、揚長避短、步步逼近的企業內涵,耐人尋味。

仁和印務總經理靳紹林辦公室的書法是:不掉隊,不落伍,爭創一流。

  孔孟之道 “仁和”管理

  “靳君海景納百川;紹承美德品若賢;林立華夏參天棟;業達九州譜宏譜”,一位書法家以靳紹林姓名,題詩贈仁和印務總經理靳紹林,并懸掛在靳紹林的辦公室里。詩名為“鴻”。

  山東是中國儒學創始人孔子、孟子,醫圣扁鵲的故鄉。山東又被稱為孔孟之鄉、禮儀之鄉。歷史文化積奠深厚的山東,同時是我國教育大省和中醫藥大省,擁有山東羅欣藥業股份有限公司、山東魯亢辰欣藥業、石家莊以嶺藥業,山東方健,齊魯制藥等多家知名醫藥企業。

  微妙的是,仁和印務,其名的“仁”及“和”正是孔孟之道及中國五千年傳統文化精髓所在。

  據總經理靳紹林向我們介紹,企業位于濟南市下轄的章丘市某村莊旁。員工多是當地村民的后代,多有“80后”和“90后”的“孩子”。由于現代社會多元價值觀的影響,互聯網的無窮不入,這幫“孩子”思想既單純又復雜:“單純”,是指他們相對易管教;“復雜”,是指他們一旦被不良風氣侵入,則很容易“照樣學樣”。這幫“孩子”有時會有讓人擔憂的如下表現:如,“女孩”染紅指甲、燙頭發;“男孩”燙頭發及留長發,甚至參與械斗、賭博。

  仁和印務在山東省擁有多家大型藥廠客戶,員工形象就是企業形象,以上現象的存在,顯然會給仁和印務造成負面的社會影響。

  企業通過“仁”、“和”之道管理企業,以禮待員工,并關心員工及其家庭;引導員工樹立正確審美的觀念;引導員工將精力集中到印刷技術學習上,以此來增強企業凝聚力。

  空余時間,老板和員工很禮貌的聊一聊,員工覺得老板挺和氣的,員工對老板也有禮貌,形成良性的循環。有的“孩子”染發、參與賭博,企業就對他(她)們做教育工作:女孩,指甲涂紅,但干藥包是不行的,化妝品會掉在產品上;有的“男孩”披頭散發,也不行,企業要求員工回去把頭發剪了才來上班;有的“孩子”參與械斗,企業就正確引導他,很多“孩子”看不出問題,老板就找去家長談,讓他們得到家庭和企業的溫暖。員工有家庭,家庭有困難,老板就及時協調解決。

  企業還組織職工旅游,如2008年組織職工游北京奧運村,2010年組織職工游世博園;組織機長、中層技術人員出去參與各種論壇、開眼界,讓他們的思想未封閉在仁和印務。

  靳紹林總經理以“老總就是孩子王”來形容。事實上,企業對員工及其家庭很關心,也是員工對老板人品的認同。企業幫助“80后”、“90后”的“孩子”樹立了正確的審美觀念,并讓他們把精力投入到學習技能上來,這將在這幫“孩子”中受益一輩子。

  但是,“仁和”管理并不取代管理的“剛性”,“有時工人,大意失誤,造成產品質量事故,不管是誰,一定會一視同仁,該處罰的就處罰。”對于這點,靳紹林總經理一點不含糊。

仁和印務總經理靳紹林正和技術人員查看樣張
 
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