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2010-04-15 13:19 來源:???????/? 責編:???

摘要:
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  “色彩、系統、功能、體驗Kindle完敗,僅存優勢是電子墨水和輕薄。”某網友在其博客中指出。對用戶來講,電子閱讀顯然不是簡單地在電子設備上閱讀與圖書、報紙一模一樣的文字,而是根據電子設備的特性更輕松地去“享受”閱讀。比之Kindle,iPad似乎是更好的選擇:由于沒有鍵盤、采用全觸摸屏,電子書可以非常容易地在iPad上閱讀,讀者可以體驗到類似用手翻動紙張的感受;Kindle系列只支持其專用封閉的書籍格式,而iPad采用開放的ePub電子書格式,用戶可以在iBooks商店購買下載,也可以從電腦導入自己的書籍;此前為人們所詬病的色彩問題,也在iPad上得到了解決;而更重要的是,iPad能夠幫助用戶輕松消費快速膨脹的數字媒體內容。

  美國市場調研機構IDC的軟件研究主管Susan Kevorkian指出,專注于多媒體內容的平板電腦的出現,使得  亞馬遜和其他的電子書廠商必須重新審視他們的戰略。“我們估計亞馬遜和其他廠商將尋找一種可行的顯示技術來支持彩色內容甚至視頻。”

  陷入困境的出版行業正將iPad看做未來的希望。喬布斯曾在iPad展示會上,展出了《紐約時報》特意為其制作的電子版報紙,目前蘋果已與美國六大出版商達成了協議,此外路透社、《華爾街日報》、《新聞周刊》等媒體也將在iPad上銷售。傳媒巨頭默多克表示,iPad未來巨大的潛在客戶群對報紙出版商來說極具吸引力。“將來會有成千上萬個iPad售出,可能會拯救紙媒業,因為你不需要耗費紙張、墨水、印刷和運輸。”默多克預測,未來一年內,市場上或許會出現8個~9個iPad的競爭對手。而國內電子閱讀器領軍企業漢王,早已高調宣布將進軍平板電腦,“與iPad一同開辟市場”。

  然而,現在看來,要復制蘋果的成功并非易事。蘋果產品的用戶界面和用戶體驗有著令人驚艷的亮點,但最可怕的是,其在全球范圍內無與倫比的平臺號召力。在過去不到兩年中,蘋果公司與軟件開發商按三七分成,這不但鼓勵了無數應用軟件開發者,也為蘋果公司帶來了無窮無盡的收益可能。迄今,蘋果開發社區的注冊用戶已經超過12.5萬人,他們已經為iPhone和iPod Touch開發出15萬種應用程序,這些應用都可以在iPad上運行。

  而iPad上市前后,無數的上下游廠商仍在圍繞iPad開發各種服務與內容。以Pixel Mags公司為例,其電子閱讀解決方案,整合了切合用戶習慣的書簽、搜索、虛擬書庫、頭條提示、無限制交互等眾多內容,可以讓傳統媒體在iPad上更高效地推廣自己,且利用其內置的電子商務和社交網絡等交互技術所發展出的延伸性商業模式,可以改變用戶一次性付費的模式,提高單個用戶的商業價值。據悉,其目前為iPad開發的電子書已經達到36本。

  iPad觸動 傳統出版神經

  似乎當年iPod對于整個音樂行業的顛覆性影響還在讓人心有余悸,當擁有iBooks商店的iPad出現后,大家都在紛紛推測iPad是否會在出版業重演當年iPod的故事。新聞出版總署科技與數字出版司數字出版處處長王強在接受采訪時說:“對于蘋果公司剛推出的iPad,有專家預測,iPad將會給數字閱讀帶來一個革命性的變化,進而影響到整個出版業。我個人認為,iPad對于出版業的影響還有待實踐的證明。因為出版業重點在于生產內容,而iPad只是為內容提供了一種新的傳播渠道和載體,所以,iPad對出版業尤其是數字出版業來說,帶來的更多的是機遇;但對于電子閱讀產業尤其是硬件制造商來說,可能挑戰就更大些。”

  關于數字出版業如何抓住iPad帶來的機遇,王強強調,數字出版本來就是高新技術催生的新興業態,從來就是與技術發展的腳步密不可分的,因此,出版界應該密切關注和研究這一情況。如果iPad發展成為未來的主流,出版單位作為內容提供商,在做數字出版產品的時候就必須要考慮iPad所支持的產品格式,同時要充分考慮如何針對iPad的技術特點,更好地組織加工內容,為消費者提供適合在iPad閱讀的數字內容。關鍵在于我們能提供什么。

  中國外文出版發行事業局信息技術中心副主任閔令超認為:“iPad代表了一種新型的終端和新型的消費模式。我相信iPad對于傳統出版是一個很好的機遇,當然機遇與挑戰是并存的,如果你抓不到這個機遇,別人抓住了,那你就將失去市場,你面對的就只是挑戰和問題。”

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