【CPP114】訊：1月13日19:00，中央電視臺《新聞聯播》用足三分鐘的時間，以PPT的形式翔實介紹了國家決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合的情況。3月23-25日，第18屆中國國際廣播電視信息網絡展覽會(CCBN2010)，國家廣電總局用足三天時間催動產業發酵。

　　“普及數字高清，應用新興媒體，推進三網融合。”國家廣電總局副總局長張海濤講話的基調，顯然少了幾分廣電往年的一家獨舞，多了開門納賢聯手共贏的融合之勢。

　　張海濤在主題報告中強調，三網融合不僅僅是廣電與電信業務的雙向對等開放，更是服務業態的創新，是推動傳統媒體與新興媒體融合發展的創新過程。這不僅僅是一個物理的互相進入，更應該達到在內容和形態上的化學反應，需要有更多創新性的企業參與其中。

　　終端先受益

　　以三網融合為核心的CCBN2010，無疑令所有參與者有了超出往昔的興奮。

　　“在中國，華為已經服務廣電17年，三網融合讓我們終于看到了希望。”華為中國區廣電市場部部長李建昆接受記者采訪時認為，將來中國廣電發展的道路必然是提供完整端到端解決方案的多業務運營商。

　　李建昆表示，華為布局三網融合不僅限于基礎網絡，未來目標是構架基于接入、互聯、體驗的“Connected Home”家庭解決方案，幫助運營商從簡單接入控制點到管道深度滲透，從管道到多業務，最終實現終端業務增值。

　　“除了內容，廣電比電信還有一個優勢就是對于家庭用戶的了解和把握。”意法半導體執行副總裁兼大中華暨南亞區總裁紀衡華認為，廣電搞三網融合一定要立足于家庭用戶。

　　紀衡華指出，消費者尤其期待家庭娛樂設備的功能更加豐富，包括大尺寸、高清、3D、高保真度、支持多種傳輸接口、并且方便與互聯網相連互動。據記者了解，意法半導體在本屆CCBN上聯合本土家電廠商推出了適合中國市場的交互式機頂盒以及電視芯片解決方案。

　　英特爾全球副總裁、中國區總裁楊敘25日也對記者表示，三網融合極大促進了圍繞個性化互聯網的產業形態創新，這也給英特爾帶來了全新的機遇。2010年英特爾(博客)將圍繞三網融合推出更多的新產品，并以技術創新持續向非IT行業擴張融合，包括汽車、互聯網電視、交互家用電器、手持移動設備等。

　　“實現三網融合的關鍵，就是要在各種不同網絡間全面滿足客戶需求，尋找到不同運營商、服務商、終端商能夠共贏的解決方案。”思科大中華區媒體及視頻事業部總經理吳彬表示，思科不久前收購了天地數碼(控股)有限公司的機頂盒業務，同時還通過締結市場聯盟的方式，與宏天科技等本土廠商一同打造能夠滿足各種業務模式需求多平臺的內容分發和智能廣告插播系統。

　　方正證券最新研究報告也指出，三網融合，軟硬件設備提供商將最先受益，特別是接收終端制造商將迎來新的增長點；而隨著內容為王時代的到來，有線運營商將是三網融合最長遠的受益者。

　　靠內容突圍

　　“從中國看，我們認為今年是三網融合的元年，但是全球范圍來看，這已經不是一個新鮮事物了。”李建昆指出，如何避免像廣電的數字電視那樣，推廣得轟轟烈烈，后續有質量的內容卻乏善可陳，內容是三網融合大市場能否真正啟動的關鍵。

　　李建昆表示，從北美市場三網融合的經驗來看，僅是移動和有線的融合已經不夠了，必須要把媒體也融合進來，真正的融合遠非互相開放地盤那么簡單，內容上的融合與創新才是重點。

　　國務院發展研究中心國際經濟技術研究所陳寶國也指出，隨著網絡和信息技術的快速發展，中國的新媒體產業呈現出爆發性的增長勢頭，網上廣播影視、IP電視、移動多媒體廣播、手機電視等多種新的媒體形式持續涌現并快速發展。

　　資料顯示，2009年中國網民規模達到3.84億人，普及率達到28.9%。手機用戶總數達7.5億戶，手機網民達到2.33億人，占整體網民的60.8%。而中國新媒體產業依然保持了快速的增長勢頭，2008年總市值已經超過600億美元，在香港和境外上市的內地新媒體企業已超過20家。

　　“長遠來看，尤其是終端和內容產業，將成為三網融合的最大受益者。”陳寶國指出，電視、電腦、移動電話已經成為人們日常生活和社會生活中的主要電子媒體，形成了一個覆蓋多種消費人群的巨大的終端體系。當廣電企業進入電信行業時，將加速電信寬帶發展；當電信企業進入廣電行業時，電信企業在內容生產制作和傳播方面將獲得積極幫助。

　　“有機構預計，未來三網融合市場規模將達到6000億元。擁有游戲、文學、音樂、影視、視頻、旅游等業務的盛大，當然也在積極尋找三網融合大背景下的機遇。”盛大董事長兼CEO陳天橋則強調，三網融合后的大媒體產業鏈條中，兩種角色十分重要：一是渠道，負責把內容推達用戶，二是內容供應商，生產內容。而在盛大目前所打造的中國最完整跨娛樂品類和媒體平臺布局中，內容供應和推送已然占據著越來越重要的位置。

　　倒逼產業藩籬

　　“數字化平移我已經做了四五年了，下一步怎么增值依舊很困惑。”CCBN會場中，一位相熟的地方廣電人士對記者說，“就算我把網絡改造成雙向了，保護期一過，我跟電信競爭依舊有困難，因為它把握了優質客戶，很多80后、90后已經不看電視了，守著一群家庭主婦、老頭老太叫我怎么盈利？”

　　這位廣電朋友還向記者透露了更多困惑：其一，除了廣告外，廣電還有一個收入大頭是有線準入費，每個新樓盤推出時都要來辦有線準入許可，據稱每平米是16元，各地不一，既得利益很難割舍。其二，發展數字電視對地方臺弊大于利，數字電視開通頻道多必然會影響地方臺收視率，從而引發廣告收入極大分流。其三，廣電體制內缺少激勵，員工對拓展新業務積極性不高。

　　對此，李建昆表示，電信經過多年經營的確積累了優勢資源，但這也是背上的包袱，廣電雖然起步比較晚，但可以做一個全新架構，搭一個比較好的融合網絡架構，在打造端到端整體智能化終端解決方案上更有平臺優勢，未來可能帶來的增值也更大。對于廣電的用戶，李建昆則認為家庭用戶還是很不錯的資源，主要是廣電目前在互動娛樂方面還很欠缺，只能是部分滿足看電視的中老年或時政性人群，融合平臺著力要改造的就是互動和娛樂。

　　陳寶國則指出，三網融合下的數字內容產業是一個大的產業集群，涉及多個細分行業，有傳統的，也有新興的。數字內容產品生產、交易、傳輸、技術支持、服務支持等多個環節也需要重新架構。因此，針對數字內容產業的政策及監管需要多個部門的配合與協調，在行業規范和政策制定方面，更是要打破藩籬全面兼顧。


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