五個堅持讓江西教育印務公司印裝質量再譜新篇章
2010-01-26 00:00 來源：江西省新聞出版局 責編：Quincy
【CPP114】訊：根據“精益管理、誠信經營”的企業方針，江西教育印務實業有限公司牢固樹立“以質量求生存、以誠信促發展”的經營理念，并制定出高于行業質量標準的企業內控質量指標。2010年春季，江西教育印務實業有限公司共承印教材34個品種，計2604415冊（不含教輔和其它類別書刊），產品質量獲得了省質檢站等部門的高度評價。
為了確保質量管理制度落到實處，公司著重做到五個堅持：1.堅持樹立“質量第一”的理念，把質量意識提到企業能否生存和發展的戰略高度上來認識。2.堅持樹立質量管理部門的權威，也就是在質量問題上，質量管理部門說了算，具有一票否決權。3.堅持自檢、互檢、專檢相結合的管理制度，管理人員和操作人員，上道工序和下道工序互相配合，齊抓共管，促進產品質量穩定提高。4.堅持質量管理目標責任制。質量管理部門與生產技術部門、生產車間訂立統一的質量目標任務，形成一榮俱榮、一損俱損的連帶關系，減少了生產部門與質量管理部門之間的矛盾以及產量與質量的矛盾。5.堅持質量與工資掛鉤的薪酬制度。每月在核算工資時，要依據質管部門提供的質量評分表和差錯登記表，計算各工種人員，包括管理人員在內的薪酬，獎罰兌現。年終還要根據產品質量評比情況發放“優質產品獎”，并評出年度的“質量標兵”。通過以上一系列行之有效的措施，進一步增強了員工的質量意識和精品意識，激發了廣大員工爭先創優的生產積極性，進而使公司產品質量得以有效提升。
為了確保質量管理制度落到實處，公司著重做到五個堅持：1.堅持樹立“質量第一”的理念，把質量意識提到企業能否生存和發展的戰略高度上來認識。2.堅持樹立質量管理部門的權威，也就是在質量問題上，質量管理部門說了算，具有一票否決權。3.堅持自檢、互檢、專檢相結合的管理制度，管理人員和操作人員，上道工序和下道工序互相配合，齊抓共管，促進產品質量穩定提高。4.堅持質量管理目標責任制。質量管理部門與生產技術部門、生產車間訂立統一的質量目標任務，形成一榮俱榮、一損俱損的連帶關系，減少了生產部門與質量管理部門之間的矛盾以及產量與質量的矛盾。5.堅持質量與工資掛鉤的薪酬制度。每月在核算工資時，要依據質管部門提供的質量評分表和差錯登記表，計算各工種人員，包括管理人員在內的薪酬，獎罰兌現。年終還要根據產品質量評比情況發放“優質產品獎”，并評出年度的“質量標兵”。通過以上一系列行之有效的措施，進一步增強了員工的質量意識和精品意識，激發了廣大員工爭先創優的生產積極性，進而使公司產品質量得以有效提升。
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