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我國數碼印刷、CTP設備持續增長

2009-09-07 10:16 來源:食品商務網 責編:樂軒

摘要:
調查顯示,114家擁有數字化工作流程的印刷企業中,有46.5%的企業選擇的是國產品牌方正的工作流程系統,其所占比例是位居第二位的國外工作流程品牌的2倍以上。在國外廠商占據優勢的數字印刷技術市場,方正能做到這一點難能可貴。

  【我要印】訊:背景:在北京國際印刷技術展覽會(CHINA PRINT 2009)上,中國印刷科學技術研究所召開了3場2009年印刷業新技術發布會。在5月12日舉辦的數字技術新信息發布會上,主辦方發布了有關CTP、數字化工作流程和數碼印刷的統計數字。

  數碼印刷設備裝機量增長迅速

  統計數字:截至2008年7月,我國高端彩色數碼印刷機裝機量為270臺

  2008年的德魯巴展會是數碼(噴墨)印刷和傳統印刷的分水嶺,業界稱這屆德魯巴展會為“噴墨的德魯巴”。在CHINAPRINT2009上,噴墨印刷仍然是展會一大亮點,柯達、惠普、奧西等多家公司展示了噴墨印刷機。調查顯示,截至2008年7月,我國高端彩色數碼印刷機裝機量共為270臺。其中,2007年6月~2008年7月新增裝機量為70臺。

  劉成芳認為,目前噴墨印刷的發展特點有4方面。在速度方面,目前噴墨印刷機的速度為每小時印刷A4紙10800頁~30000頁,甚至超過了一些膠印機的速度。在質量方面,有多家公司展出了可以與膠印水平媲美的噴墨印刷機。在成本方面,柯達和惠普都展示了號稱比傳統膠印印制成本還低的噴墨印刷機,而且用于一張起印。在應用領域方面,高端彩色數碼印刷機90%分布在短版快印領域,10%分布在傳統印刷領域。

   數碼印刷將成為未來主流印刷業務之一。統計顯示,歐洲數碼印刷零售額年增長率約為22%,美國約為18%,世界其他地區平均約為8%,均高于印刷業的整體發展水平。歐洲大印刷業咨詢機構的數據顯示:到2012年,數字印刷市場將獲得顯著發展,20%~50%的大多數種類的包裝將采用數字打印,且按需噴墨將成為主流工藝。

  CTP設備保有量穩定增長

  統計數字:截至2008年9月,我國CTP設備的保有量達到1417臺

  在本屆展會上,柯達、愛克發、網屏、洛森、富士、貝斯印、海德堡等國際廠商紛紛展示了其最新的CTP(計算機直接制版技術)設備,國內的北大方正、科雷陽光、中印周晉、華銳精藝也展示了民族品牌的CTP設備。據《印刷經理人》雜志“CTP在中國”調查顯示,截至2008年9月,我國CTP設備的保有量達到1417臺,比上年增長429臺,與2006年~2007年262臺的增量相比有很大的增長。

  據介紹,科印傳媒曾9次調查內地CTP保有量情況,從2000年~2009年,我國內地CTP設備保有量呈跳躍式增長。我國CTP設備的年度裝機量以3年為一個周期,分別經歷了80臺和200臺的兩個平臺期。在2007年~2008年,CTP設備裝機量一舉躍上400臺的量級,這與CTP設備及版材的加速國產化不無關系。

  《數碼印刷》雜志2008年調查顯示,2008年我國CTP使用率明顯提升。2008年樣本企業的月CTP版材使用量最高達3萬張,遠遠高于2007年調查的高點1.8萬張。大部分樣本企業的月CTP版材使用量在3000張~10000張之間。

  《數碼印刷》主編劉成芳說,實現CTP設備國產化被認為是CTP技術走向普及的關鍵,經過數年的努力,國內廠商的努力終于得到了回報。在429臺的年度增量中,國產品牌貢獻了149臺,其中方正雕龍在推向市場第一年就達到了96臺的銷售量。此外,愛克發、富士、柯達等廠商本土化生產的CTP版材及國產華光、炬光、星光CTP版材的應用對CTP市場的增長功不可沒。

  數字化工作流程受到普遍重視

  統計數字:截至2008年,我國有114家企業擁有數字化工作流程

  據介紹,我國印刷企業對數字化工作流程的認識和應用始于2000年左右,近年來取得了較大的發展。國內企業應用數字化工作流程的特點有三:一是偏愛國產品牌,二是流程主要應用在印前和印刷環節,三是很多企業對應用流程的重要性認識不足。

  調查顯示,114家擁有數字化工作流程的印刷企業中,有46.5%的企業選擇的是國產品牌方正的工作流程系統,其所占比例是位居第二位的國外工作流程品牌的2倍以上。在國外廠商占據優勢的數字印刷技術市場,方正能做到這一點難能可貴。

  劉成芳表示,數字化工作流程應用主要在印前和印刷環節,并未實現真正意義上的印前、印刷、印后全流程覆蓋。114家擁有數字化工作流程的印刷企業中,數字化工作流程覆蓋到印前環節的為100%,覆蓋到印刷環節的為51.9%,覆蓋到印后環節的僅為7.8%。這表明我國印刷企業對數字化工作流程的應用仍處于初級階段。

  劉成芳認為,雖然數字化工作流程對于印刷企業降低成本、提升企業競爭力發揮著舉足輕重的作用,但很多企業對此認識不足,往往在實施過程中半途而廢。突破認識誤區是擴大數字化工作流程應用的關鍵。另外,數字化工作流程的進一步優化和數字化人才的培養對其應用也至關重要。
 

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