印刷企業莫做"寒號鳥"
2009-09-03 08:57 來源:科印網 責編:樂軒
- 摘要:
- 中央積極的信貸政策和強有力的拉動內需的調控措施,釋放了強大的能量,讓金融危機的風暴逐漸減緩,很多企業沐浴在經濟回暖的春光里,又重整旗鼓,順勢而為,謀求更大的發展,市場又熱了起來,冬天里的冷靜和理性,隨著脫掉的棉衣而淡薄了,弱化了。這不是什么好的兆頭。
寒冬中的企業
曾幾何時,寒冬帶給我們極大的恐懼,大家吵吵嚷嚷,都在喊:過冬了,過冬了!話語里寒氣凜冽咄咄逼人。于是乎,各種過冬言論和措施紛紛而來,很多企業就像穴居冬眠的動物尋找自己的過冬方式,有壓縮投資的、有收縮戰略的、有短線轉型的、有長線發展的、有重新洗牌的、有裁員減人的、有降低成本的的、有醞釀改革的、有強化控制與管理的,所謂八仙過海,各顯神通。有的在冬天里死去、有的在冬天里浴火重生、有的靠剩余的脂肪慢熬、有的像狼一樣四處覓食,適者生存法則,再一次得到殘酷無情的詮釋。金融危機冰雪消融后,才能看清楚誰最具有競爭力,誰的生命力最頑強,誰能續寫冬天里不可復制的傳奇童話。
中央積極的信貸政策和強有力的拉動內需的調控措施,釋放了強大的能量,讓金融危機的風暴逐漸減緩,很多企業沐浴在經濟回暖的春光里,又重整旗鼓,順勢而為,謀求更大的發展,市場又熱了起來,冬天里的冷靜和理性,隨著脫掉的棉衣而淡薄了,弱化了。這不是什么好的兆頭。
危機下的思索
任何危機,不是突然降臨的,他的出現有其必然性,固然有經濟共生的原因,但也有因企業盲目發展、管理不善、自我調整不利造成的。只有找到真正的原因,才能正確認識危機,接受危機、應對危機、變危機為機遇,迎接新的挑戰。
危機是可以預防的,企業平時就應該未雨綢繆,時刻樹立危機意識,建立危機預防預案。凡事預則立,不預則廢,不要在形勢好的情況下麻木不仁,忘掉危機。在炎炎的夏日,我們就要充分做好過冬的準備,不要急時抱佛腳,這是硬道理。
寒號鳥的寓言
傳說有一種鳥叫“寒號鳥”:有四只腳,但不能飛,自己又不筑巢,生活在懸崖峭壁的石縫之中,到盛夏時,總喜歡洋洋得意地叫個不停;到了隆冬,夜晚凍得凄涼地叫喚:“寒風凍死我,寒風凍死我!天亮就筑巢!天亮就筑巢!”后悔天氣溫暖時沒有筑巢,而一旦挨到白天日出,天氣暖和一點了,它又不想筑巢了,就忘乎所以地叫道:“得過且過,得過且過!”
寒號鳥的預言,是一種隱諷,諷刺那些境況惡劣時,叫苦連天,痛思變革;而境遇稍有好轉,就得意洋洋,忘卻險情,得過且過,麻木不仁的人。
印刷企業的啟示
印刷企業也是一樣,在金融寒冬壓來之時,何其凄涼,廣東東莞大批印刷廠的倒閉、農民工的提前返鄉等一系列的渲染也讓所有人都感到了金融危機離我們是何其之近、何其之深。在筆者進行的各類企業采訪中,企業的老板們無一不提到金融危機對于企業貽害之深、無一不熱熱鬧鬧地喊叫:冬來了!過冬了!無一不表示要在金融危機的寒冬下蓄勢,等到春暖花開之際,卷土再來。而金融危機稍有減弱,我們肯定會有一些企業會把冬天的寒冷和疼痛忘得一干二凈,不是繼續在尋求長期利益上大作文章,又開始貪大貪快貪短期效益,不再在“做強、做精、做專、做透”上精雕細刻了,這是很危險的。
印刷企業,不要做寒號鳥,要做長期儲備的鼴鼠。不然,金融危機結束之日,就是下個危機到來之時。
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