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適逢祖國60周年 華聯印刷8年交出6份沉甸成績單

2009-08-13 00:00 來源:我要印 修女眼睛 責編:嚴影

摘要:
“今日華聯印刷成為技術和設備先進 、經營管理思想先進的現代化企業,在海內外擁有大量的客戶和朋友,不斷擴大海內外的市場份額,實際上,正得益于祖國的進步和強大,引起了全球目光的關注,使全球商家和先進的技術、設備及基于此上的先進的經營管理思想,紛紛涌入中國”。

         工作核心緊緊圍繞“完成目標,提高業績”


華聯印刷經理合影

         張林桂詳細地介紹了,華聯印刷創業8年來的6項“成績單”中,最為核心的四項。四項均圍繞著“生產經營”進行,顯然,緊緊圍繞 “完成集團的考核目標、增長業績”是企業工作的核心。
         一、7個管理主題年(“質量年”“成本年”“精細管理年”“技術提升年”“素質提升年”“奧運健康年”“精品工程年”),提高了公司的銷售總額、膠印產量、人均利稅、人均利潤。華聯印刷的銷售收入從03年1.5億元增長到了08年的3.46億元,利稅達3800萬。7年來華聯印刷累計獲得各類印刷比賽獎項、優質產品獎項合計2389個,其中,獲國內外印刷大獎賽金獎28個,北京優質產品2319個。
        二、以“華聯印刷精品圖書中心”的成立等為代表,體現出華聯印刷創新營銷方式和管理方式,并且碩果累累,印制了大量精品圖書。7年來,華聯印刷共印制精品書刊25000多種,含:胡總書記送予日本客人的《大愛無疆》,《江澤民選集》,《于丹〈莊子〉心得》,《錢文忠解讀三字經》等重要圖書。其中,《于丹〈莊子〉心得》《錢文忠解讀三字經》等書籍的百萬冊印制,影響了北京乃至全國出版業,另外,還制印制了《解放軍畫報》、《中國國家地理》等130多種重要雜志…。
        三、創造了系列確保降低成本、確保廉潔經營的經營方式,包括:全部采購都要通過招標方式進行,采購定價與辦貨人員分開,外協加工與操作人員分開,經營談判必須有兩個人以上,所收禮品必須交公司處理等。
        四、華聯印刷重視文化、員工素質的提升,成為公司持續發展的基礎。在金融危機下,華聯印刷逆勢而上,以“以攻為守,把危機擋在門外”的思路開拓市場、提升產品質量,09年上半年,銷售收入和利潤均比2008年周期提高了10%。

        營造出具有獨特文化內涵的文化企業


               

                                          中華商務成立30周年精品圖書展


08008咖啡廳
 

        華聯印刷已經成為中國印刷行業中一道獨特的富有文化內涵的風景線,這也得益于該公司八年來堅持“以人為本”的“企業文化”建設理念。
        張林桂表示:“八年來,公司始終堅持‘以人為本’的企業文化,企業的凝聚力很高,培養出一大批骨干力量,在經濟效益和社會效益上雙豐收。”
        張林桂還表示:此前,公司集合48位員工集體撰寫了《月季花開—我們共同成長的故事》著作,作為續篇,《月季花又開—我們共同奮斗的故事》正在編寫之中,將于2009年年底出版。
        “這將是我們華聯印刷人八年艱苦奮斗的又一生動表達”,最后,他自豪地說道。

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