【編者按：瀟湘大地，洞庭湖畔，有這么一群人，他們堅強執著，他們目光敏銳，在短短10年內，把“林紙一體化”話題演繹得淋漓盡致，建成了200萬畝速生豐產林基地，加上訂單造林、合作造林，可控林業資源超過了250萬畝。從造紙到造林，從 “耗材大戶”轉變為“產材大戶”，徹底解決了造紙行業資源短缺的問題，達到上游產業和下游產業的緊密結合，以林促紙，形成了林業和紙業的無縫對接。他們就是泰格人。】

       【我要印】瀟湘大地，洞庭湖畔，有這么一群人，他們堅強執著，他們目光敏銳，在短短10年內，把“林紙一體化”話題演繹得淋漓盡致，建成了200萬畝速生豐產林基地，加上訂單造林、合作造林，可控林業資源超過了250萬畝。從造紙到造林，從 “耗材大戶”轉變為“產材大戶”，徹底解決了造紙行業資源短缺的問題，達到上游產業和下游產業的緊密結合，以林促紙，形成了林業和紙業的無縫對接。他們就是泰格人。

       高瞻遠矚 明確發展方向

       說起造林，作為泰格人并不陌生，甚至耳熟能詳，娓娓道來。因為上世紀80年代初，他們就做了企業人“敢于吃螃蟹”的先行者，成功的營林了8000多畝國外松，目前為止，已經進入了第二個輪伐期。

       當歷史的車輪駛進了21世紀，泰格人有了企業造林的有益嘗試，積累了大量的經驗，于是乎大膽的提出了發展林業，實施“林紙一體化”戰略。2000年，公司成立了專業的營林公司，上項目，挖人才，不到一年的時間就形成了泰格林業公司雛形，并于當年完成3000畝的造林任務。

       緊接著，原岳陽紙廠果斷更名，泰格林紙集團的名字應運而生。可以看出，泰格林紙集團把林業放在了紙業的前面，同時也折射出他們造林的決心和對未來造紙行業發展趨勢的精準把握：只有林業發展了，把林業搞起來，紙業才具備發展的前提，才能夠長久發展。至此，泰格人明確了自身發展的方向。目標定下來，想要達到理想的彼岸，唯有全體泰格人風雨兼程。

       精心謀劃 高舉發展旗幟

       根據泰格林紙集團紙業遠期發展規劃，泰格人制定了10萬公頃林業基地發展規劃。在湖南省林業部門的指導下，10萬公頃的林業基地建設期確定為7年，資金來源于企業自籌和銀行貸款。也就是說10萬公頃原料林建成后，泰格就能夠自產自足，結束消耗社會林木資源的宿命，形成可持續性發展的局面。

       戰旗已經搖起，戰鼓已經敲響，吶喊聲此起彼伏，但泰格人卻沉著冷靜，果斷出擊，提出以兩原（江漢平原和洞庭湖平原）為核心發展楊樹和柳樹，以三市（湖南省永州市、懷化市和岳陽市）為中心發展國外松，以400公里為半徑向周邊省市輻射。

       林業發展，科技先行，泰格林紙集團成立了首個企業自辦林業科研中心，與各大科研院校合作，在許多知名教授及專家的指導下，制定了科研課題65個，全部來自于生產實踐，成功后應用于生產。目前很多課題已經完成，并在生產中全面推廣開來，創造了很好的經濟價值。

       良種壯苗，選地適樹，選樹適地，是現代林業發展的關鍵所在。2002年，建成了占地300余畝的楊樹種質基因庫，為楊樹的選優、繁育和組培提供了可靠的種質基因，為后期的良種繁育奠定了堅實的基礎。

       建成了占地1萬平方米的現代化溫室大棚，年產苗可達5000萬株，滿足了林業基地的高速發展對苗木的需求。建成了年產2萬噸專用肥生產車間，根據不同樹種不同土壤配制不同的肥料，已經成功的研制出了楊樹和松樹專用肥的配比，并批量生產應用于林地。

　　林地，科研中心，育苗基地，種質基因庫，專用肥生產車間，泰格林紙集團已經把觸角延伸到了現代林業發展的各個層面。

       創新管理 打造“無圍墻”管理體系

       速生豐產林建設，涉及的點多面廣，林地相對分散，人員不集中，給林地管護和人員管理帶來了很大的困難。在困難面前，泰格人總是充滿了智慧，經過不斷探索和實踐，尋求到了良方。

       首先是層級管理，即根據林地面積和區域成立中心林場，成立了43個中心林場，8個營林分公司，2個獨立核算的林業公司（茂源林業公司和森海林業公司）。形成了層級管理機制，一級向一級負責，一級管理一級，搭建了科學的管理體系。

       其次是林地績效考核，即把基層林管員的工作任務劃分成日常工作和目標工作，日常工作涉及林地巡查、林地安全、林木安全及周邊關系協調等7個方面，由林場場長每日進行考核，注重過程管理；目標工作涉及造林、撫育、病蟲害防治、防火等10個具體的考核因子，每季度由技術人員進行考核，注重結果管理。兩方面的有機結合，日常考核為目標考核做好鋪墊，目標考核成為日常考核的終點，達到了林地管護和人員管理的全方位監控。

       再次是有效的監督機制，即以林業監審部為核心，進行施工項目的事前審計和預算，事中控制和監管，事后驗收和核查的監督體系。有效提升了施工的質量，規避了施工項目的盲目性，控制了投資的風險，堵住了林業生產經營中的“跑、冒、滴、漏”。以督察小組為輔，在不同的生產時期，成立針對不同施工項目的督察督辦小組，進行蹲點和指導。2009年春季的防火期，六大督察小組起到了不可忽略的作用，為“零火災”貢獻了一定的力量

       最后是責任終身制，即從林地的規劃到植樹造林，到林地管護，實施誰規劃誰驗收，誰驗收誰負責，建立檔案，實行責任終身制。

       層級管理，林地績效考核，監督機制和責任終身制的實施，為泰格林業打造打造“無圍墻經濟”的管理體系奠定了堅實的基礎。

       科學經營 打造立體林業產業鏈

       眾所周之，林業投資周期長。后續資金壓力大，又成了泰格人在實施戰略發展中的“攔路虎”。面對新的問題，泰格人又一次發揮了聰明才智，把目光定在林地上面，向林地要利潤，向林地要后續資金。提出了“提高初植密度，適度間伐”，“林地套種套樣”等經營策略，實施“以短養長”。

       由于公司造林的目的是為造紙提供原料，而造紙要的只是纖維，對木材規格沒有嚴格的要求。在造林中，適當地提高初植密度，楊樹待3年后，松樹待7年后進行間伐，提前獲得一定的利潤，為后續經營提供了一定的資金。

       楊樹幼林進行套種，充分利用林地生產力，套種棉花、大豆和南瓜類經濟作物。一方面，套種可以促進林木更好地生長，另一方面，可以獲得額外的套種利潤，一舉兩得，也為林地后續經營提供了資金保障。

       林分郁閉后，進行套養，山羊、鵝和雞等家禽又成了林地的“常駐主人”。林地套養，一方面，家禽的糞便可以肥沃土壤，促進林木更快地生產，另一方面，把林地內的雜草徹底清除了，最為重要的套養帶來了可觀的經濟效益，同樣為后續經營提供了資金支持。

       產業鏈延伸了，經濟效益提高了，后續資金又有了保證，這種科學的經營模式，又成了泰格人津津樂道的話題。

       勇于擔當 生態和社會效益凸顯

       在泰格的企業理念中，“做一個負責任的企業公民”深深印在每位員工的心中，他們時刻不會忘記在企業發展的同時，注重生態效益和社會效益共同發展。

       公司成立之初，就把環境建設放在首位，致力于發展環境友好型企業。各項生產技術規程的制定，以保護環境為己任，以愛護環境為準則，以創造綠色財富為終端。新建血防林工程，嚴格按照國家出臺的相關技術指標，由企業自籌資金，完成了2萬畝血防林的建設，為消滅釘螺起到了巨大的作用。

       林木病蟲害采取生物防治和人工捕捉的方式，林木肥料使用有機專用肥，營造針闊團狀混交林，用帶狀間伐代替傳統的皆伐，這些舉措無不透露出泰格林紙集團在生態建設上的良苦用心。

       造林需要修路、開溝、疏浚溝渠、栽種、施肥、撫育、管護、采伐、制材、短運等等大量密集型勞動，一畝林從栽種到采伐，需要25.88個工日，泰格林紙集團200萬畝林木基地建設為當地提供了4800萬個工日的就業機會，還帶動運輸、加工業等相關產業的蓬勃發展。同時，為當地農民帶來了365元/畝·年的純收入。

       過去林農林地的收益不到100元／畝·年，而財政稅收也非常低。但是，在泰格林紙集團實施“ 林板紙一體化 ”后，農村林地收益翻兩番，而地方財稅也有了穩定的來源，又可進一步反哺農村，達到和諧發展。

       2008年春季的冰雪災害來臨時，泰格林紙集團召開專題會議，堅決貫徹各級政府精神，成立收購雪壓材領導小組；多方面籌措資金，開辟雪壓材收購綠色通道，采取“優先收購、優先付款、優先卸載、優先服務”的四優先原則，盡企業的最大承載能力，敞開收購。2008年共收購了約160萬立方米。對于非規格材、三廢材、枝丫材，運輸困難的山區，公司果斷決定，購買了120多臺削片機，免費租賃給林農，讓林農就地加工，把無法利用的資源換成現金。由于泰格林紙集團“想林農之所想，急林農之所急”，一時間在社會上產生了強烈的反響，各大媒體爭相報道。

       突如其來的金融危機，造成了沿海地帶大量的中小企業紛紛倒閉，返鄉農民工相繼踏上了歸鄉的行程，如何解決返鄉農民工的就業問題，又一次困擾著各級政府和社會，在這關鍵時刻，泰格林紙集團果敢地站了出來。響應各級政府的號召，把解決返鄉農民工的就業問題放在一個很重要的地位。針對返鄉農民工具備一定的技術、經濟和管理基礎，發包一定的林木資源讓其進行管理和經營。同時聘請1500多返鄉農民工作為公司的專職護林員，使他們有了穩定的工作。最重要的是企業提供技術支撐，返鄉農民工利用自家的閑置土地，合股造林，也為他們創業提供了一條嶄新的途徑。很多和泰格林紙集團公司合作的返鄉農民工告訴記者說：城市的舞臺很絢麗，但家鄉的天地更廣闊，創業的途徑更便捷，造林既能綠化祖國，美化環境，又能獲得經濟效益，一舉三得何樂而不為。

       盡管“林紙一體化”發展道路仍很漫長，仍很艱辛，但泰格人勇于探索，不斷創新，以政策為出發點，以科技為支撐點，以人才為落腳點，借助于我國林業發展的大好環境，有理由相信泰格人將把“林紙一體林化”之旗舞動得更加絢麗多彩。



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