讓大多數人都能消費藝術

　　雅昌在過去幾年里，在全世界幾乎拿到了所有的行業評獎，你個人也在不久前獲得年度經濟人物，在獲得那么多榮譽之后，你個人或企業還有什么動力往上爬呢？

　　萬捷：我們這個行業和其他行業不一樣，作為工作者我們每天接觸的都是藝術品，每天都有工作的激情，很少有工作能像我們這樣每天和藝術品打交道。在雅昌工作，你天天得跟藝術家和藝術品打交道，我也希望我們的員工喜歡這個行業，共同創造財富。獲獎是對我和企業在過去幾年不斷創新的認可，說明雅昌在過去幾年里做的事是正確的。我們的理念是：激情、創新和堅持，這也是我的個人理念。激情使我熱愛這份工作，創新讓我永遠對這個行業充滿好奇，堅持才會有好的結果。

　　雅昌的口號是“為人民藝術服務”，但實際上，我們國家的藝術消費還是非常低，藝術教育也剛剛起步。

　　萬捷：我現在在比較大陸、臺灣和香港的中小學藝術教育課本，看看大家各自的藝術教育史怎么展開的。大陸的藝術教育確實還非常落后。中國的藝術應該怎么搞，其實是基礎藝術教育。我們做過一套書《西洋美術100個大師》，100個大師100本書，每冊書15塊錢，不貴，價格和雜志差不多，這套書在臺灣印了4萬套，但是大陸印了5000套，連1000套都沒有賣完，為什么？因為不知道賣給誰，似乎大家都不需要這個東西。但實際上，這套藝術普及書，大人小孩都應該去看。

　　也正因如此，這對你們公司可能也是一個商業機遇。隨著藝術教育特別是美術教育在將來的深入，對你們藝術印刷品的需求可能就會增加。

　　萬捷：這是一個機遇，我們也在促進這個事。我們的網站、展覽、藝術印刷品其實都和藝術教育有關。這是我們的長遠戰略，也是我們的社會責任。兩者可以很好地結合起來，在承擔社會責任的同時，也推動企業業務發展。

　　我們的目標是做當代榮寶齋，做百年老店，所以我們不會只做概念。我們現在做的是藝術服務，如果藝術家不信任你，那你還有什么資源可談？我們說，“為人民藝術服務”，這里的人民內涵很大，藝術家、收藏家、藝術教育者、普通百姓都是。我們希望大多數人都能對藝術感興趣，能消費藝術。而我們就是將藝術產業化。

　　◎ 萬捷

　　影響中國印刷業發展走向的新銳青年企業家，世界印刷界最高榮譽獎“BennyAward金獎”的獲得者。

　　2004年，雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖書集》和《西夏文物》摘取印刷界“奧斯卡”Benny Award（班尼）金獎，其中《梅蘭芳藏戲曲史料圖書集》更榮獲德國萊比錫金獎，被評選為2004年 “世界最美麗的書”。

　　萬捷曾率領雅昌公司專業團隊，為中國成功“申奧”與“申博”印制高質量、高難度、高水準報告書，連續4年獲取“香港印制大獎”二十四項大獎，其中全場大獎及各類冠軍獎十二個。

　　現在，雅昌文化已經擁有數千種授權限量復制藝術品，其中包括故宮博物院、臺北故宮博物院所藏的中國古代書畫、西方文藝復興印象派大師的名畫，以及中國近現代藝術名家作品。