第19屆華交會上的三種"表情":進、退、守
2009-03-09 09:57 來源:解放日報 責編:任蓓
盡管作出很大努力,但昨天落幕的第19屆華交會到會客商還是比上屆有所減少。
全球金融危機還在發展,作為市場主體的外貿出口企業,是進,是退,抑或守,成為頗為痛苦的艱難抉擇。
逆勢擴張是正確選擇
山東淄博宏瀚貿易公司是一家生產玻璃容器和器皿的出口企業,展架上的玻璃瓶和玻璃器皿奪人眼球。外銷員宋先生說,今年華交會到會客商不多,但比較專業。他承認金融危機已對公司出口造成一些影響,譬如與去年同期相比,當下在手出口訂單數量減少2成多。不過宋先生說,公司老板想法有些與眾不同,別人取守勢,我們老板決定逆勢而上,乘其他企業收縮之時進行擴張。去年華交會只租用兩個標準展位,今年增加一倍。據說,這家公司在12年前亞洲金融危機爆發時,就采取擴張戰略并嘗到甜頭。公司老板的想法是,大家都有困難,你沖出去填補別人騰出的市場空間,等危機過去,別人再想奪回來就不容易了。
退縮是為了保護自己
記者在華交會現場采訪時,一些企業參展人士直率地談起選擇退縮背后的憂慮和無奈。上海某知名大型國企陳先生告知,從去年9月起,他所在部門出口一直往下滑,今年前2個月,出口幾乎只及去年同期的一半。目前,在手訂單只能做到4月份,即只有2個月的量,而過去訂單一般排滿半年;出口美國的訂單已連續5個月為零,對歐盟出口雖有訂單,但數量大不如前。眼下,陳先生所在部門聯系的10多家工廠,已有約1/4歇業,其他工廠均開工不足。他認為,金融危機究竟會持續多久、為害多深,誰也講不清楚。國際市場需求嚴重萎縮之時,最好的辦法是暫時后退,這樣才能有效地保護自己,以免遭更大損失。
守住陣地就有希望
上;菰醇徔椨邢薰臼谴笮蛧笕A潤集團旗下的一家企業,公司運營部副經理沈根發明確告知,在金融危機繼續發展的形勢下,我們只要牢牢守住陣地,就不愁沒有再度崛起的機會;菰垂鞠掠7家分公司,并在蘇浙控股一批紡織服裝企業,大的企業工人有好幾千。危機來臨,出口訂單明顯減少,工人分兩批或三批輪流上班,這也是沒有辦法的辦法,總不能讓工人失業。他說,今年華交會來了一批境外老客戶,多數只是摸摸行情就走了。這些客戶坦言,現在庫存太多,無法再下訂單;一旦庫存出清,首先向你們要貨。沈根發認為,之所以取守勢,因為現在盲目擴張,很可能出現虧損甚至壞賬。
全球金融危機還在發展,作為市場主體的外貿出口企業,是進,是退,抑或守,成為頗為痛苦的艱難抉擇。
逆勢擴張是正確選擇
山東淄博宏瀚貿易公司是一家生產玻璃容器和器皿的出口企業,展架上的玻璃瓶和玻璃器皿奪人眼球。外銷員宋先生說,今年華交會到會客商不多,但比較專業。他承認金融危機已對公司出口造成一些影響,譬如與去年同期相比,當下在手出口訂單數量減少2成多。不過宋先生說,公司老板想法有些與眾不同,別人取守勢,我們老板決定逆勢而上,乘其他企業收縮之時進行擴張。去年華交會只租用兩個標準展位,今年增加一倍。據說,這家公司在12年前亞洲金融危機爆發時,就采取擴張戰略并嘗到甜頭。公司老板的想法是,大家都有困難,你沖出去填補別人騰出的市場空間,等危機過去,別人再想奪回來就不容易了。
退縮是為了保護自己
記者在華交會現場采訪時,一些企業參展人士直率地談起選擇退縮背后的憂慮和無奈。上海某知名大型國企陳先生告知,從去年9月起,他所在部門出口一直往下滑,今年前2個月,出口幾乎只及去年同期的一半。目前,在手訂單只能做到4月份,即只有2個月的量,而過去訂單一般排滿半年;出口美國的訂單已連續5個月為零,對歐盟出口雖有訂單,但數量大不如前。眼下,陳先生所在部門聯系的10多家工廠,已有約1/4歇業,其他工廠均開工不足。他認為,金融危機究竟會持續多久、為害多深,誰也講不清楚。國際市場需求嚴重萎縮之時,最好的辦法是暫時后退,這樣才能有效地保護自己,以免遭更大損失。
守住陣地就有希望
上;菰醇徔椨邢薰臼谴笮蛧笕A潤集團旗下的一家企業,公司運營部副經理沈根發明確告知,在金融危機繼續發展的形勢下,我們只要牢牢守住陣地,就不愁沒有再度崛起的機會;菰垂鞠掠7家分公司,并在蘇浙控股一批紡織服裝企業,大的企業工人有好幾千。危機來臨,出口訂單明顯減少,工人分兩批或三批輪流上班,這也是沒有辦法的辦法,總不能讓工人失業。他說,今年華交會來了一批境外老客戶,多數只是摸摸行情就走了。這些客戶坦言,現在庫存太多,無法再下訂單;一旦庫存出清,首先向你們要貨。沈根發認為,之所以取守勢,因為現在盲目擴張,很可能出現虧損甚至壞賬。
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