在新聞出版總署的指導和甘肅省委、省政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，堅持解放思想，堅持改革創新，使全行業面貌發生了天翻地覆的變化，也促使全省新聞出版事業得到空前繁榮與發展。 
        回望30年甘肅出版人走過的足跡和培植的事業之樹，可說是碩果滿枝，落英繽紛。 
        一是堅持正確導向，服務工作大局，出版了一大批精品力作，為社會和人民提供了優質精神產品。其中，甘肅人民出版社及其專業社室先后推出的150多種敦煌學專著及大批有關絲路、民族的圖書，特色鮮明，形成優勢；甘肅文化出版社傾力挖掘地域文化資源，收獲頗豐，廣有影響；蘭州大學出版社瞄準科研和學術前沿做文章，所出學術專著和教材深獲好評。尤其是，甘肅出版人精心培育出了“中華第一刊”《讀者》品牌，成為甘肅出版最為耀眼的亮點，也為中國出版增添了華彩。
        二是開拓進取，加快發展，使產業體系逐步完善，競爭能力有效加強。經過30年不懈努力，甘肅全省逐步形成了編、印、發、供齊備的產業體系，建成了諸如讀者大廈、西北書城、甘肅書刊批發市場、甘肅新華圖書批銷中心及遍布各市州的圖書超市等現代化的基礎設施；引進了一批代表國際先進水平的印刷設備，加大了蘭州新華、甘肅新華、天水新華為代表的一大批印企的技術改造升級步伐；通過積極扶持，使民營書業和民營印刷業得到蓬勃發展，使全省新聞出版業的總體實力和競爭能力進一步提高。 
        三是不斷深化體制改革，積極創新發展模式。30年中，我們堅持把改革作為推動事業發展繁榮的主要動力來抓，特別是近年來，我們按照政企分開、政事分開、管辦分離的原則，深化出版體制改革，于2006年初組建了讀者出版集團，加快了新華書店系統和國有印企的資源整合、集團化改革步伐，同時積極籌劃讀者集團上市大計，努力創新出版業發展模式。 
        四是牢記社會責任，傾力服務社會，促進和諧文化建設。在這方面，甘肅出版人滿腔熱情，開拓創新，亮點頻閃。2003年以來，省局緊扣服務“三農”主題，先后組織實施了《甘肅農村小康建設叢書》出版發行、農村圖書發行網點改擴建、農村小康圖書發行車配送、圖書“三下鄉”等四大惠農工程。在此基礎上，又于2005年底在全國率先搞起農家書屋建設工程，受到業內外普遍關注和好評。如今，在中央領導的高度重視支持及新聞出版總署的統一指揮推進下，這一文化星火已迅速向全國燎原。
        除此之外，甘肅出版界在加強黨的建設和隊伍建設、依法行政和維護正常出版秩序等方面，都做了大量工作，成效顯著。在全新的版權管理領域，我們于1987年就率先在全國掛出了“甘肅省版權局”的牌子，并以建章立制為切入點，認真規范管理，在全社會大力宣傳普及《著作權法》，有效打擊各類侵權盜版行為，同時積極向版權產業及權利人提供服務。今天，甘肅的版權管理已突破了原有的紙介圖書和報刊出版范圍，而拓展到廣電、文化、軟件、信息網絡等領域。在市場監管和“掃黃打非”戰線，甘肅也有不俗表現。這方面，無論在組織機構、隊伍及法規制度建設上，還是日常的管理清查及嚴打、偵破大案要案上，都可圈可點，多次受到全國“掃黃辦”的肯定和表彰。
        “雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”30年再回首，甘肅出版人重溫歷史，心情激蕩。
        今天，迎著黨的十七大和煦的春風，我們感受著時代全新的律動，更多了一份對未來發展的思考和解析。30年間，我們盡管與全國新聞出版業同步相隨，實現了前所未有的大突破、大跨越和大發展，但與發達省份相比，甘肅新聞出版業還存在較大差距。比如改革進程相對滯后，改革程度不夠深入；事業規模偏小，實力偏弱；體制機制性障礙還沒有從根本上消除，產業結構和產品結構不盡合理；厚重高質、走向市場的品牌圖書欠缺，出版物的市場競爭力和影響力不強等等。另一方面，在信息化時代的今天，整個新聞出版業面臨著全球化、數字化、市場化的三大沖擊，及中小學教材發行管理體制改革后帶來的新的挑戰。原本就較弱的甘肅出版板塊在上述風浪的沖擊下，面臨的形勢就顯得更為嚴峻。 
         但“滄海橫流，方顯英雄本色”，挑戰往往與機遇并存。甘肅新聞出版30年輝煌成果來源于改革創新，今后描繪更好更美的藍圖依然要靠改革創新。為此，我們將做好準備，積極應對。 
        第一，進一步解放思想，轉變觀念，以科學發展觀統領全局，加大改革轉制步伐，尤其要加快組建“聯合艦隊”的步伐，以應對市場風浪的沖擊。讀者集團要在立足做強做大上下工夫，爭取創造條件，盡快上市，以通過資本市場擴展《讀者》的產業鏈，放大其品牌價值，擴展其潛在價值。甘肅省新華書店及三大新華印企，將加大企業內部三項制度改革力度，盡快建立現代企業制度，然后在此基礎上建立以市場和資金為紐帶的發行集團和印刷集團。
        第二，敢于面對全球化、數字化、市場化的挑戰。要以“走出去”戰略應對全球化，以提高出版內容和形式的競爭力應對數字化，以堅守先進文化陣地的信念走出市場經濟下出版業的誤區。即不但要著力提高甘版圖書的學術含量、文化價值和創新精神，拿出精良產品參與競爭，還要盡快涉入數字出版等領域，積極開發相關產品并有所作為。 
        第三，以《讀者》為旗幟為榜樣，堅定地走品牌發展之路。甘肅出版界要在思想上走出拼教材拼書號的怪圈，而去全力拼創新、拼質量、拼人才。要通過持續不斷的努力，徹底改變甘肅出版“刊強書弱”的形象，從而鍛造出一批圖書的“隴貨精品”，促使甘肅出版上水平上臺階。 
        甘肅在西部。西部有一個領域遼闊、積淀豐厚的文化富礦。在西部大開發的今天，甘肅出版人只要站在時代的高起點上潛心發掘，不斷改革創新，就必定會繼續書寫新聞出版業的輝煌，為文化的大發展大繁榮作出新的貢獻。
（作者：甘肅省新聞出版局黨組書記、局長 張余勝）