富士膠片(中國)總裁橫田孝二獲2008年度上海市“白玉蘭紀念獎”
2008-09-22 00:00 來源:中華印刷包裝網 責編:覃麗妮
為表彰為上海經濟建設和社會發展作出貢獻的杰出外籍人士,上海市政府于9月18日頒發2008年度“白玉蘭紀念獎”——這一以上海市花白玉蘭命名、備受關注的對外表彰獎項。富士膠片(中國)投資有限公司總裁橫田孝二先生等38位駐滬外籍友人獲此殊榮。
在隆重的頒獎禮上,富士膠片(中國)橫田孝二總裁從上海市人民政府外事辦公室主任李銘俊先生手上接過了飽含上海市政府及上海人民深情厚誼的白玉蘭紀念獎章及證書,內心非常感動,他表示上海給了富士膠片(中國)一片發展的熱土,也成就了他事業的又一座高峰,上海給予的表彰和鼓勵將化作他更強的動力,去共建上海、去回報上海!
細數橫田孝二先生33年的職業生涯,有18年在中國度過;親眼見證并親身參與了中國改革開放以來的飛速發展;將自己精力最旺盛的時光奉獻給了公司在中國的事業。
受益于富士膠片日本總部的留學制度,橫田先生與上海緣起于1988年到復旦大學留學,通過上海這個窗口,橫田先生了解中國、熟悉中華文化,并對這個與日本一衣帶水的國度產生了濃厚的興趣。從復旦大學畢業后,橫田先后被總部派往富士膠片香港事務所和北京事務所工作。
在繼影像事業、光學儀器事業、文件處理事業先后被引入中國并在中國建立了生產基地后,富士膠片決定在中國開拓其旗下的印刷事業,橫田孝二先生于2000年出任富士膠片在中國首個印版生產企業的總經理。他在任期間積極推進中日雙方的技術交流與創新,引進了富士膠片國際先進的毛面技術,使國產PS版的質量達到了國際水準,被國內印刷業廣泛應用,銷量六年間翻了六倍。隨著世界印刷技術飛速發展,計算機直接制版(CTP)技術成為印刷業不可逆轉的發展趨勢,橫田先生又將富士膠片的尖端CTP技術引入了因進口版材價格過高,交貨不及時等問題而難以普及的中國,于2004年10月率先實現了紫激光CTP版材在中國的本土化生產,加快了CTP在中國的普及速度,使中國印刷業的技術水平迅速與國際接軌。富士印版在中國印刷市場獲得的極大成功,讓富士膠片的印版銷售公司及第二家印版生產企業于2005年相繼成立,使中國成為富士膠片唯一擁有兩個印版生產基地的海外市場。
2006年7月,橫田先生被任命為富士膠片(中國)投資有限公司(以下簡稱富士膠片(中國))總裁。在中國市場的多年工作,使橫田先生總結出一套成熟的跨國經營觀,他認為:“所謂外資企業只是資金或技術來自于外國,根還是扎在中國這片土壤上。因此跨國企業應該努力追求成為一家真正的中國企業,而不是在中國的外國企業,應該積極與中國的經濟、社會發展融為一體。”基于這種認識,橫田先生在公司內采取了兩大舉措,一、積極推行人才本土化;二、強化企業社會責任建設。
在人才管理上,橫田先生堅信:在中國這樣一個巨大的市場中到底應該怎么做肯定要有懂得中國市場的人來思考解決這個問題,因此他果斷地將幾位業務能力突出的中國管理中層提拔為管理高層,并予以了充分的信任和授權。在富士膠片(中國),擔任副部長以上級別職務的中國人占整體高級管理層的60%,這在日本獨資企業中是非常少見的。管理層的高度本土化充分調動了大家的積極性和活力,公司獲得了上海陸家嘴金融貿易區授予的“經濟發展突出貢獻企業”稱號和上海市外商投資授予的“雙優企業”稱號。
橫田先生在管理印版生產企業時,就非常注重環保,圍繞減輕環境負荷、提高環境效率,在零排放、污染防止、化學物質管理、綠色采購、信息公開、ISO管理系統和員工教育等方面展開了一系列卓有成效的工作。來富士膠片(中國)上任后,橫田先生進一步充實了企業社會責任的建設,并開展了眾多范圍更廣的社會貢獻活動,例如富士膠片沙漠綠化行動、富士中國宏志助學行動等。由于公司在企業社會責任方面的優秀表現,富士膠片(中國)獲得了《第一財經日報》評出的“教育價值企業”、人民日報網絡中心評出的“人民社會責任獎”和“人民信賴品牌獎”、中國外商投資企業協會評選的“履行社會責任貢獻突出獎”和21世紀報系評選的“2007年度中國最佳企業公民”等榮譽。
由于突出的在華業績,橫田先生于2008年7月被升任為富士膠片株式會社副總裁,并兼任富士膠片(中國)總裁,而榮獲“2008年度白玉蘭紀念獎”這一殊榮是來自中國社會的對這位日本友人的高度評價與褒獎。
在隆重的頒獎禮上,富士膠片(中國)橫田孝二總裁從上海市人民政府外事辦公室主任李銘俊先生手上接過了飽含上海市政府及上海人民深情厚誼的白玉蘭紀念獎章及證書,內心非常感動,他表示上海給了富士膠片(中國)一片發展的熱土,也成就了他事業的又一座高峰,上海給予的表彰和鼓勵將化作他更強的動力,去共建上海、去回報上海!
細數橫田孝二先生33年的職業生涯,有18年在中國度過;親眼見證并親身參與了中國改革開放以來的飛速發展;將自己精力最旺盛的時光奉獻給了公司在中國的事業。
受益于富士膠片日本總部的留學制度,橫田先生與上海緣起于1988年到復旦大學留學,通過上海這個窗口,橫田先生了解中國、熟悉中華文化,并對這個與日本一衣帶水的國度產生了濃厚的興趣。從復旦大學畢業后,橫田先后被總部派往富士膠片香港事務所和北京事務所工作。
在繼影像事業、光學儀器事業、文件處理事業先后被引入中國并在中國建立了生產基地后,富士膠片決定在中國開拓其旗下的印刷事業,橫田孝二先生于2000年出任富士膠片在中國首個印版生產企業的總經理。他在任期間積極推進中日雙方的技術交流與創新,引進了富士膠片國際先進的毛面技術,使國產PS版的質量達到了國際水準,被國內印刷業廣泛應用,銷量六年間翻了六倍。隨著世界印刷技術飛速發展,計算機直接制版(CTP)技術成為印刷業不可逆轉的發展趨勢,橫田先生又將富士膠片的尖端CTP技術引入了因進口版材價格過高,交貨不及時等問題而難以普及的中國,于2004年10月率先實現了紫激光CTP版材在中國的本土化生產,加快了CTP在中國的普及速度,使中國印刷業的技術水平迅速與國際接軌。富士印版在中國印刷市場獲得的極大成功,讓富士膠片的印版銷售公司及第二家印版生產企業于2005年相繼成立,使中國成為富士膠片唯一擁有兩個印版生產基地的海外市場。
2006年7月,橫田先生被任命為富士膠片(中國)投資有限公司(以下簡稱富士膠片(中國))總裁。在中國市場的多年工作,使橫田先生總結出一套成熟的跨國經營觀,他認為:“所謂外資企業只是資金或技術來自于外國,根還是扎在中國這片土壤上。因此跨國企業應該努力追求成為一家真正的中國企業,而不是在中國的外國企業,應該積極與中國的經濟、社會發展融為一體。”基于這種認識,橫田先生在公司內采取了兩大舉措,一、積極推行人才本土化;二、強化企業社會責任建設。
在人才管理上,橫田先生堅信:在中國這樣一個巨大的市場中到底應該怎么做肯定要有懂得中國市場的人來思考解決這個問題,因此他果斷地將幾位業務能力突出的中國管理中層提拔為管理高層,并予以了充分的信任和授權。在富士膠片(中國),擔任副部長以上級別職務的中國人占整體高級管理層的60%,這在日本獨資企業中是非常少見的。管理層的高度本土化充分調動了大家的積極性和活力,公司獲得了上海陸家嘴金融貿易區授予的“經濟發展突出貢獻企業”稱號和上海市外商投資授予的“雙優企業”稱號。
橫田先生在管理印版生產企業時,就非常注重環保,圍繞減輕環境負荷、提高環境效率,在零排放、污染防止、化學物質管理、綠色采購、信息公開、ISO管理系統和員工教育等方面展開了一系列卓有成效的工作。來富士膠片(中國)上任后,橫田先生進一步充實了企業社會責任的建設,并開展了眾多范圍更廣的社會貢獻活動,例如富士膠片沙漠綠化行動、富士中國宏志助學行動等。由于公司在企業社會責任方面的優秀表現,富士膠片(中國)獲得了《第一財經日報》評出的“教育價值企業”、人民日報網絡中心評出的“人民社會責任獎”和“人民信賴品牌獎”、中國外商投資企業協會評選的“履行社會責任貢獻突出獎”和21世紀報系評選的“2007年度中國最佳企業公民”等榮譽。
由于突出的在華業績,橫田先生于2008年7月被升任為富士膠片株式會社副總裁,并兼任富士膠片(中國)總裁,而榮獲“2008年度白玉蘭紀念獎”這一殊榮是來自中國社會的對這位日本友人的高度評價與褒獎。
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