印刷園區期待組建優勢“聯合船隊”
2008-08-28 00:00 來源:中國新聞出版網 責編:覃麗妮
近幾年,隨著我國包裝印刷業的高速發展,包裝印刷園區建設已成為各地政府和業內外人士的熱門話題,許多地方都傾力投入,各類包裝印刷產業園猶如雨后春筍,在全國各地特別是沿海地區遍地開花,為珠三角、長三角、環渤海等印刷產業帶再添新景。同時,隨著出版印刷業的發展,各地不同規模的書刊出版印刷產業園也紛紛亮相。一時間,“給我一個發展的夢想空間”成為許多印刷企業,尤其是國有書刊印企的訴求熱點。
提升行業區域競爭力
傳統國有書刊印刷企業多建于中心城市的商業繁華地段,隨著城市的發展,作為工業企業,所處的地理位置受交通、周邊環境影響,已不適宜企業的進一步發展;同時,所處的商業黃金地段開發潛力受到開發商青睞,這樣,政府支持,印刷企業愿意,開發商樂意,又能為企業改制、多元經營贏得契機。因此出現原國有直屬書刊印刷企業多以土地置換、改革改制同時進行的方式,成為推進多元化經營的重要途徑。不少地方政府,尤其是沿海的政府,近年來紛紛把包裝印刷業作為支柱產業來發展,這種需求與政府規劃不謀而合。印刷園區是一個新的平臺,為印刷企業擴展市場、展翅騰飛提供了新的跑道,也是為印苑再試身手的老將新兵開辟的一塊“創業板塊”。
應該說,建設印刷工業園區是政府主管部門提升本行業區域競爭力的重要途徑,并有利于行業經營秩序的規范。同行業或相關行業的集中,組成“聯合船隊”,規模效應驟增,區域競爭力明顯凸現。并且由于園區內同行業、相關行業企業集中,便于政府進行產業管理和政策引導,大大節約政府的管理成本,提高政府管理效率,有利于政府根據園區的特點和實際情況集中制定、實施優惠與扶持政策,或針對某一特定對象制定特殊的政策,使區內的企業得到更多的實惠和發展機會。
園區雖好“居大不易”
目前,印刷園區建設呈現規模越來越大、范圍越來越廣、層次越來越高的發展態勢。進入印刷園區,成了許多印刷企業心中的一個夢想。但對印刷企業來說,好夢成真,并不是全部,而僅僅是開始,能否在夢想家園扎根、展翅,搏擊市場,才是問題的關鍵。所謂“長安雖好,居大不易”。
印刷企業無論自己獨自創辦印刷園區,還是加盟正在興辦的印刷園區,都不是一項任何一個印刷企業都有資格和都能夠享受得起的“免費午餐”。從小的方面來說,這是一次“動遷”;從大的方面來說,這是“置辦產業”,沒有充分的準備和實力,或者說沒有具有相當實力投資者的支持,抑或政府相關部門的一系列優惠政策的強力支撐,那就都將只是一個美好的愿景。
從籌備到規劃再到運作,需要大量的資金投入,無論是建設出版印刷產業園,還是建設包裝印刷產業園,產業集中度都是一個非常重要的前提性指標,達不到一定的產業集中度,就貿然經營和開發印刷園區會冒很大風險。因此規劃要在仔細分析當地優劣勢的基礎上,揚長避短,因地制宜,符合當地產業發展的實際情況和需求,并具有前瞻性、系統性和可操作性。
此外園區能否有效運作,是對園區管理者的嚴峻考驗。對于印刷園區的管理者,既要有誠信意識、服務意識,還要有經營意識。不能僅僅滿足于將本地區的印刷企業遷入園區,便于集中管理,或者僅僅在意入駐園區的企業數量,關注園區獲得的經濟效益是不是夠好,而要特別注意爭取吸引一些技術、設備、管理比較先進,創新能力比較強的企業入駐,有意通過印刷產業園促進本地區印刷產業的升級,靠典型示范,帶動本地區其他印刷企業共同進步。
提升行業區域競爭力
傳統國有書刊印刷企業多建于中心城市的商業繁華地段,隨著城市的發展,作為工業企業,所處的地理位置受交通、周邊環境影響,已不適宜企業的進一步發展;同時,所處的商業黃金地段開發潛力受到開發商青睞,這樣,政府支持,印刷企業愿意,開發商樂意,又能為企業改制、多元經營贏得契機。因此出現原國有直屬書刊印刷企業多以土地置換、改革改制同時進行的方式,成為推進多元化經營的重要途徑。不少地方政府,尤其是沿海的政府,近年來紛紛把包裝印刷業作為支柱產業來發展,這種需求與政府規劃不謀而合。印刷園區是一個新的平臺,為印刷企業擴展市場、展翅騰飛提供了新的跑道,也是為印苑再試身手的老將新兵開辟的一塊“創業板塊”。
應該說,建設印刷工業園區是政府主管部門提升本行業區域競爭力的重要途徑,并有利于行業經營秩序的規范。同行業或相關行業的集中,組成“聯合船隊”,規模效應驟增,區域競爭力明顯凸現。并且由于園區內同行業、相關行業企業集中,便于政府進行產業管理和政策引導,大大節約政府的管理成本,提高政府管理效率,有利于政府根據園區的特點和實際情況集中制定、實施優惠與扶持政策,或針對某一特定對象制定特殊的政策,使區內的企業得到更多的實惠和發展機會。
園區雖好“居大不易”
目前,印刷園區建設呈現規模越來越大、范圍越來越廣、層次越來越高的發展態勢。進入印刷園區,成了許多印刷企業心中的一個夢想。但對印刷企業來說,好夢成真,并不是全部,而僅僅是開始,能否在夢想家園扎根、展翅,搏擊市場,才是問題的關鍵。所謂“長安雖好,居大不易”。
印刷企業無論自己獨自創辦印刷園區,還是加盟正在興辦的印刷園區,都不是一項任何一個印刷企業都有資格和都能夠享受得起的“免費午餐”。從小的方面來說,這是一次“動遷”;從大的方面來說,這是“置辦產業”,沒有充分的準備和實力,或者說沒有具有相當實力投資者的支持,抑或政府相關部門的一系列優惠政策的強力支撐,那就都將只是一個美好的愿景。
從籌備到規劃再到運作,需要大量的資金投入,無論是建設出版印刷產業園,還是建設包裝印刷產業園,產業集中度都是一個非常重要的前提性指標,達不到一定的產業集中度,就貿然經營和開發印刷園區會冒很大風險。因此規劃要在仔細分析當地優劣勢的基礎上,揚長避短,因地制宜,符合當地產業發展的實際情況和需求,并具有前瞻性、系統性和可操作性。
此外園區能否有效運作,是對園區管理者的嚴峻考驗。對于印刷園區的管理者,既要有誠信意識、服務意識,還要有經營意識。不能僅僅滿足于將本地區的印刷企業遷入園區,便于集中管理,或者僅僅在意入駐園區的企業數量,關注園區獲得的經濟效益是不是夠好,而要特別注意爭取吸引一些技術、設備、管理比較先進,創新能力比較強的企業入駐,有意通過印刷產業園促進本地區印刷產業的升級,靠典型示范,帶動本地區其他印刷企業共同進步。
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